廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍夫婦被調(diào)查

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廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍(移動(dòng)通信網(wǎng)配圖)
廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍(移動(dòng)通信網(wǎng)配圖)

  文/馬曉芳

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從多個(gè)渠道獲悉并證實(shí),廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍夫婦于16日下午被廣東省紀(jì)委帶走調(diào)查,當(dāng)天下午4點(diǎn),中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)已經(jīng)在黨組成員以及部門總經(jīng)理層面通報(bào)此事。目前,廣東移動(dòng)暫時(shí)由副總經(jīng)理高志興主持工作。

  這是繼中國(guó)移動(dòng)多名高管被“雙規(guī)”,以及廣東移動(dòng)多名管理層被調(diào)查之后,又一名“落馬”的中國(guó)移動(dòng)重量級(jí)高管。在此之前,徐龍已經(jīng)休假,但還在正常處理各種公司事務(wù),對(duì)于被調(diào)查的具體原因以及為什么是夫婦同時(shí)被調(diào)查等,本報(bào)記者目前還不得而知。不過,據(jù)接近中紀(jì)委的消息人士透露,此事由中紀(jì)委督辦,廣東省紀(jì)委出面執(zhí)行,足以顯示此事關(guān)系重大。

  公開資料顯示,徐龍生于1957年,全國(guó)人大代表,歷任浙江省紹興市郵電局副局長(zhǎng),浙江南天郵電通信發(fā)展集團(tuán)公司總經(jīng)理,浙江省郵電管理局辦公室主任、副局長(zhǎng)。1999年開始?xì)v任浙江移動(dòng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,同年兼任中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司董事,2005年5月起擔(dān)任廣東移動(dòng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組書記。

  2012年12月14日晚間,中國(guó)移動(dòng)發(fā)布公告稱,徐龍因集團(tuán)工作安排原因辭去執(zhí)行董事一職,12月14日生效,但徐龍仍繼續(xù)擔(dān)任廣東移動(dòng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。之后就不斷有關(guān)于徐龍被調(diào)查的傳言傳出。

  值得注意的是,之前已經(jīng)有多名廣東移動(dòng)部門級(jí)管理層被協(xié)助調(diào)查或者被調(diào)查,其中,明確被“雙規(guī)”的有廣州移動(dòng)總經(jīng)理、廣東省人大代表李欣澤等,據(jù)稱涉案金額高達(dá)數(shù)百萬,甚至上千萬。

  剛剛過去的7月,廣東移動(dòng)計(jì)劃規(guī)劃部總經(jīng)理孫煉也被“雙規(guī)”。孫煉之前主管設(shè)備采購(gòu),由于廣東一直是采購(gòu)大省,孫煉每年經(jīng)手的采購(gòu)金額高達(dá)數(shù)百億,由于他在廣東移動(dòng)任職多年,據(jù)稱總共經(jīng)手的設(shè)備采購(gòu)金額高達(dá)1600億,任何微小的漏洞都可能導(dǎo)致巨大的利益空間。

  在不少?gòu)V東移動(dòng)以及中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人士的眼中,孫煉與徐龍關(guān)系密切,屬于徐龍從之前主政的浙江移動(dòng)帶到廣東移動(dòng)的“嫡系”。但也有廣東移動(dòng)內(nèi)部人士認(rèn)為,兩個(gè)案件之間應(yīng)該沒有直接關(guān)聯(lián)。跟廣東移動(dòng)有過業(yè)務(wù)聯(lián)系的合作伙伴負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)徐龍“專橫”、“霸道”,也有廣東移動(dòng)人士評(píng)價(jià)其“行事謹(jǐn)慎、縝密”。

  廣東移動(dòng)一直是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)收入規(guī)模最大、利潤(rùn)最高的一個(gè)省級(jí)公司,在上一任總經(jīng)理李剛主政期間,廣東移動(dòng)的收入一度占中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)的三分之一,用戶占五分之一。2012年,廣東移動(dòng)實(shí)現(xiàn)收入810.63億元,凈利潤(rùn)238.17億元,在中國(guó)移動(dòng)5604億元的總收入和1294億元的凈利潤(rùn)中,廣東移動(dòng)分別占14.47%和18.42%。但近年來收入和用戶增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)也非常明顯。

  不少?gòu)V東移動(dòng)內(nèi)部人士對(duì)徐龍的管理方式怨氣頗多。一位離開廣東移動(dòng)的人士對(duì)記者表示,廣東移動(dòng)近幾年的發(fā)展大不如前,一方面是因?yàn)樾忑堅(jiān)趦?nèi)部管理上“用人唯親”,目前廣東移動(dòng)在部門經(jīng)理一級(jí)中,浙江人以及跟徐龍從浙江移動(dòng)來到廣東移動(dòng)的人占了較大比例。不過記者無法就該比例做出具體統(tǒng)計(jì)和核實(shí)。

  另一方面,廣東移動(dòng)原領(lǐng)導(dǎo)班子做出的一些管理規(guī)范在徐龍時(shí)代已經(jīng)形同虛設(shè),比如關(guān)于采購(gòu)的流程管理等。一個(gè)例子是,廣東移動(dòng)原禁止管理層炒股,不過現(xiàn)在炒股已經(jīng)再平常不過。此外,廣東移動(dòng)原碩士以上學(xué)歷的員工流失率很低,而在徐龍期間,單是深圳移動(dòng),碩士以上學(xué)歷的員工就離職了17人。而在近期的一次競(jìng)聘中,3名“80后”干部的勝出也在廣東移動(dòng)內(nèi)部引起了較大爭(zhēng)議。

  管理不善與違法違紀(jì)之間并沒有直接的因果關(guān)系,據(jù)記者了解,廣東省紀(jì)委并未向中國(guó)移動(dòng)通報(bào)具體的調(diào)查原因。對(duì)于“地震不斷”的中國(guó)移動(dòng)而言,徐龍可謂是最重要的“地方大員”,徐龍被調(diào)查,或許隱藏著一場(chǎng)更大的風(fēng)暴。(來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))


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