自虛擬運(yùn)營(yíng)商170號(hào)段破土后,我有一個(gè)強(qiáng)烈的預(yù)感:國(guó)內(nèi)語(yǔ)音、短信、流量收費(fèi)時(shí)代終將免費(fèi),后續(xù)依靠服務(wù)掙錢。沒其他選擇,互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)要求他們這么干。
免費(fèi)的政策環(huán)境已經(jīng)形成。近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消和下放一批行政審批項(xiàng)目的決定》,電信資費(fèi)審批被取消。
這意味著什么?虛擬運(yùn)營(yíng)商推出的套餐價(jià)格,不用再經(jīng)過(guò)審批,可以賣10塊錢,可以賣5塊錢,當(dāng)然也能免費(fèi)。
剩下要考慮的因素,就只有成本。虛擬運(yùn)營(yíng)商需要從中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信那里購(gòu)買SIM卡,租用它們的網(wǎng)絡(luò),再賣給用戶,由于后者掌握著基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),成本一定能做到比前者低。若要按傳統(tǒng)思路,與三大運(yùn)營(yíng)商直接競(jìng)爭(zhēng),這條路意義不大,最多逼迫運(yùn)營(yíng)商降點(diǎn)價(jià)。
因此,只能運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的“免費(fèi)”思維:短信、語(yǔ)音、流量全免費(fèi),靠后續(xù)服務(wù)掙錢。
當(dāng)然,這需要滿足兩個(gè)前提:一、該向基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商交的錢一分都不能少,只是戰(zhàn)略性虧損,向它們租網(wǎng)絡(luò)、買卡,然后免費(fèi)給用戶使用。第二、該思維僅適合阿里、京東這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商是拿流量、話音賺錢,而對(duì)他們來(lái)說(shuō),這只是一個(gè)引流業(yè)務(wù),不必實(shí)現(xiàn)盈利。
有人會(huì)說(shuō),瘋了嗎?這不是 周鴻祎 360的殺毒軟件,N個(gè)用戶與N+1個(gè)用戶的成本趨近0。很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,但是有幾點(diǎn)需要考慮。
首先,在4G時(shí)代,成本已有很大降價(jià)空間。打個(gè)比方,3G網(wǎng)每座基站能負(fù)載每秒50M流量,只夠10人使用;4G時(shí)代,每座基站就能達(dá)到每秒300至400M,可以夠100人使用。但為什么現(xiàn)在沒降價(jià)?因?yàn)槿筮\(yùn)營(yíng)商擔(dān)心需求過(guò)旺,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)癱瘓,因此用價(jià)格調(diào)控。
其次,據(jù)報(bào)告顯示,初期虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)不會(huì)太大。德勤管理咨詢?nèi)ツ?月預(yù)測(cè),中國(guó)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間至少有300億人民幣規(guī)模,攤到19家身上,平均約16億。
最后,企業(yè)還可以控制成本,限制名額,正如“京東白條”一樣,如前10萬(wàn)名免費(fèi)。
以上只是最理想的狀態(tài),硬是實(shí)行不了,按照周鴻祎的互聯(lián)網(wǎng)思維,虛擬運(yùn)營(yíng)商完全可以先實(shí)行“0利潤(rùn)”,等到時(shí)機(jī)成熟再免費(fèi)。
是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),若免費(fèi)實(shí)現(xiàn),基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商將成為“純管道”,成為虛擬運(yùn)營(yíng)商的上游,所有2C業(yè)務(wù)都會(huì)消失,他們會(huì)坐以待斃嗎?不會(huì),中間必有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。
但對(duì)阿里這類企業(yè)而言,是一個(gè)很好的翻盤機(jī)會(huì),它的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 騰訊 微信正徹底摧毀來(lái)往,也正摧毀支付寶。而機(jī)會(huì)則是,騰訊并未申請(qǐng)?zhí)摂M運(yùn)營(yíng)商,這是一個(gè)重大失誤。阿里170號(hào)段即將出爐,若能實(shí)現(xiàn)“0利潤(rùn)”或“免費(fèi)”,何愁用戶不來(lái)?
王方