傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商再造:摸索移動(dòng)社會(huì)4G之門

  每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

  這是業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成的一個(gè)共識(shí)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,得入口者得天下。

  4G時(shí)代,在加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來的同時(shí),也讓運(yùn)營(yíng)商自身加速了管道化的趨勢(shì),紛紛開展OTT(OvertheTop)業(yè)務(wù)和流量經(jīng)營(yíng),試圖搶奪控制權(quán)。

  運(yùn)營(yíng)商加速管道化

  運(yùn)營(yíng)商感受到管道化的迫切是由于微信等OTT移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速發(fā)展而產(chǎn)生的。在4G時(shí)代,越來越快的網(wǎng)速將進(jìn)一步加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,這讓運(yùn)營(yíng)商的管道化趨勢(shì)也越來越明顯。

  自2011年以來,以微信為代表的OTT等應(yīng)用如雨后春筍般迅速發(fā)展起來。因?yàn)橛脩袅?xí)慣的改變,通過微信和QQ等OTT類產(chǎn)品發(fā)送信息為運(yùn)營(yíng)商帶來了不少的流量。但是,一個(gè)尷尬的局面產(chǎn)生了——運(yùn)營(yíng)商在流量上增量不增收,因?yàn)榱髁康氖杖腚y以彌補(bǔ)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商主營(yíng)業(yè)務(wù)語音和短信業(yè)務(wù)的收入。

  2013年開始,有運(yùn)營(yíng)商不斷發(fā)出聲音,要求對(duì)OTT產(chǎn)品進(jìn)行收費(fèi),這主要以中國(guó)移動(dòng)為代表。公開數(shù)據(jù)顯示,微信已經(jīng)占用了中國(guó)移動(dòng)60%的信令資源,但僅帶來了10%的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量。

  事實(shí)上,運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)淪為一個(gè)為互聯(lián)網(wǎng)公司提供數(shù)據(jù)服務(wù)的管道,顯然運(yùn)營(yíng)商并不甘心。

  工信部電信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所副總工程師何霞對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,其實(shí)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)做了很多努力來避免淪為管道化,開始是本能抵抗面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)的沖擊,試圖采取限制或是差別定價(jià)的方式來應(yīng)對(duì),目前是主動(dòng)出擊,開放合作營(yíng)造共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

  但是,不論何種形式,運(yùn)營(yíng)商做OTT產(chǎn)品如同左右手互博。獨(dú)立電信分析師付亮認(rèn)為,其實(shí)運(yùn)營(yíng)商并不忌諱管道化,相反地,管道是運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ),但管道產(chǎn)生的收益不足以支撐其獲得合理的收益,運(yùn)營(yíng)商必須突圍,尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)會(huì)。

  運(yùn)營(yíng)商的“去電信化”

  對(duì)于避免管道化的問題,中國(guó)電信提出了去電信化。今年5月13日,在2014中國(guó)電信開放合作大會(huì)上,中國(guó)電信表示,要繼續(xù)加大開放合作力度,在重點(diǎn)領(lǐng)域嘗試多種資本合作方式打造新興業(yè)務(wù)。

  其中最具有代表性的就是中國(guó)電信旗下的打造自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品的八大基地,截至目前,已有五家獨(dú)立成為公司化運(yùn)作。

  曾為中國(guó)電信基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,基地以前只是內(nèi)部的創(chuàng)新部門,獨(dú)立成公司之后是獨(dú)立的法人代表,有獨(dú)立的決策權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán),可以引進(jìn)外部資本和人才。

  在這個(gè)問題上,虛擬運(yùn)營(yíng)商比傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商看得更明白。蘇寧互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)人潘志勇曾對(duì)記者表示,單純從運(yùn)營(yíng)商那邊批發(fā)語音和流量的價(jià)值是有限的,因?yàn)檗D(zhuǎn)售價(jià)格高,但是流量上可以承載不同的信息服務(wù),就像一杯水,可以純粹當(dāng)水賣,也可以變成糖水賣,甚至變成可樂。

  爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)入口

  中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)鄒學(xué)勇對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,虛擬運(yùn)營(yíng)商應(yīng)借助自身業(yè)務(wù)搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,在細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)從入口到平臺(tái)的粉絲經(jīng)濟(jì),形成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新的商業(yè)模式。

  他認(rèn)為,目前已經(jīng)獲得虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的企業(yè)在新媒體、電子商務(wù)、移動(dòng)游戲、終端渠道、行業(yè)應(yīng)用、云計(jì)算、物流、第三方支付等領(lǐng)域可以重新定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口格局,甚至實(shí)現(xiàn)顛覆。

  運(yùn)營(yíng)商也在盯著這一入口。在此前的巴塞羅那通信展上,中國(guó)移動(dòng)正式宣布,將通過“融合通信”構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶新的業(yè)務(wù)入口。此外,在2014年中國(guó)TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華又重提,未來將用融合通信構(gòu)建用戶全新業(yè)務(wù)入口,努力為客戶提供全新的4G體驗(yàn)。

  中國(guó)移動(dòng)希望所有的運(yùn)營(yíng)商能夠互聯(lián)互通合作,在2014年底實(shí)現(xiàn)融合通信的試商用,2015年全面商用。

  野村綜研通信戰(zhàn)略部副總經(jīng)理陶旭駿在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,中國(guó)移動(dòng)做融合通信真正的目的在于掌握移動(dòng)流量入口。中國(guó)移動(dòng)的融合通信是試圖重新建立一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)流量的生態(tài)系統(tǒng),但是這并不容易,需要手機(jī)終端的支持。


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