中國聯(lián)通回應(yīng)媒體曝光:哈爾濱聯(lián)通專項治理

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    1216日消息,1212日新華社記者報道哈爾濱聯(lián)通的服務(wù)問題后,中國聯(lián)通集團(tuán)公司立即成立專項工作組開展調(diào)查,對媒體報道情況認(rèn)真查找問題原因,對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理,并提出五項整改措施,開展專項治理,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

 

  以下為中國聯(lián)通的調(diào)查結(jié)果及整改措施:

 

  一、哈爾濱聯(lián)通服務(wù)工作存在的主要問題

 

  經(jīng)調(diào)查,媒體所報道哈爾濱聯(lián)通出現(xiàn)的服務(wù)問題,主要是其工作人員違反了集團(tuán)公司關(guān)于寬帶業(yè)務(wù)辦理規(guī)范、客戶資料稽核管理等有關(guān)規(guī)定,代理商違反實(shí)名制有關(guān)規(guī)定違規(guī)銷售,反映出哈爾濱聯(lián)通在管理、服務(wù)方面存在漏洞和不規(guī)范行為。主要體現(xiàn)在:一是寬帶包年到期處理不規(guī)范。按中國聯(lián)通集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定,寬帶包年用戶入網(wǎng)時可選擇 “停機(jī)”、“轉(zhuǎn)包月資費(fèi)”、“續(xù)包年資費(fèi)”三種到期處理方式,哈爾濱聯(lián)通相關(guān)業(yè)務(wù)辦理人員在用戶入網(wǎng)時未按規(guī)定讓用戶進(jìn)行選擇,而是將其自行默認(rèn)為“轉(zhuǎn)包月資費(fèi)”,這種處理方式讓用戶誤解為“包年得包一輩子”。二是服務(wù)期屆滿對用戶提醒通知不到位。中國聯(lián)通集團(tuán)公司要求,對寬帶業(yè)務(wù)包年用戶,無論服務(wù)周期到期前、到期后,均應(yīng)采取寬帶網(wǎng)頁推送、手機(jī)短信、電話、上門服務(wù)等多種方式及時提醒、有效通知用戶。由于用戶未及時繳清欠費(fèi),辦理寬帶業(yè)務(wù)時預(yù)留的聯(lián)系電話號碼棄用導(dǎo)致無法聯(lián)系上用戶,而哈爾濱聯(lián)通上門提醒也未聯(lián)系上用戶,致使用戶沒有收到通知,造成用戶在公司的營業(yè)計費(fèi)管理系統(tǒng)中長期處于欠費(fèi)狀態(tài)后成為“黑名單”用戶。三是客戶資料稽核管理不到位,給代理商違規(guī)操作帶來可乘之機(jī)。經(jīng)核查,該用戶名下的6個手機(jī)號碼系當(dāng)?shù)啬炒砩踢`規(guī)使用用戶資料辦理,哈爾濱聯(lián)通客戶資料稽核人員對客戶資料稽核管理不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)該代理商出現(xiàn)的違規(guī)行為。四是服務(wù)人員處理投訴不規(guī)范,業(yè)務(wù)解釋不清晰。相關(guān)事件處理中,哈爾濱聯(lián)通先后多人和客戶聯(lián)系,營業(yè)人員服務(wù)用語不規(guī)范,造成用戶的困惑。

 

  二、責(zé)任處理

 

  針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,中國聯(lián)通對哈爾濱聯(lián)通相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理:一是對哈爾濱聯(lián)通總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理分別進(jìn)行管理問責(zé)處罰和扣罰績效工資的經(jīng)濟(jì)處罰;二是給予哈爾濱聯(lián)通代理商主管部門、投訴處理部門相關(guān)責(zé)任人警告處分和從重扣罰績效工資的經(jīng)濟(jì)處罰;三是對違反中國聯(lián)通業(yè)務(wù)管理規(guī)定的有關(guān)代理商、渠道商,立即封停整改,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

 

  事情發(fā)生后,黑龍江聯(lián)通負(fù)責(zé)人親自處理,向該用戶進(jìn)行了情況說明,并對哈爾濱聯(lián)通由于服務(wù)不規(guī)范和自身管理上的漏洞給用戶帶來的困擾進(jìn)一步表達(dá)了歉意。

 

  三、整改措施:推出五項措施,開展專項治理

 

  針對新聞媒體近期對于中國聯(lián)通服務(wù)問題的報道,中國聯(lián)通集團(tuán)公司分別于1212日、15日兩次召開全國視頻會議,就整改服務(wù)工作進(jìn)行緊急部署安排,在全國范圍內(nèi)開展服務(wù)問題專項治理行動,全面自查自糾,持續(xù)改進(jìn)服務(wù),努力為廣大用戶提供滿意服務(wù)。公司重點(diǎn)推出五項措施,開展專項治理:

 

  一是嚴(yán)密梳理用戶服務(wù)投訴的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,加快整治服務(wù)漏洞與死角。中國聯(lián)通集團(tuán)要求各級分公司結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,以媒體報道的服務(wù)問題為契機(jī),迅速梳理出不少于20個本地區(qū)用戶投訴最多、影響面大的服務(wù)短板問題,限時進(jìn)行綜合整治,并通過這些問題倒查企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)則是否合理、落地執(zhí)行是否到位、系統(tǒng)支撐是否存在問題。

 

  二是強(qiáng)化用戶實(shí)名制管理,對實(shí)名制違規(guī)行為“零容忍”。中國聯(lián)通集團(tuán)要求各級分公司進(jìn)一步加強(qiáng)用戶實(shí)名登記工作,對實(shí)名制違規(guī)行為“零容忍”,建立實(shí)名登記監(jiān)督檢查長效機(jī)制,加大社會渠道的監(jiān)督檢查和懲處力度,對實(shí)名制違規(guī)行為實(shí)行對代理商、公司內(nèi)部管理人員雙重嚴(yán)厲處罰,建立嚴(yán)格的定期通報與處罰制度。

 

  三是深入開展“聚焦4G及集中運(yùn)營、優(yōu)化規(guī)則、提升感知”攻堅行動,加快實(shí)施客服熱線“即時承諾”。針對近期有關(guān)媒體報道用戶使用聯(lián)通4G業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的套餐辦理不順暢等問題,加快套餐優(yōu)化,加快完善信息化系統(tǒng)支撐,同時在重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)深入開展客服熱線“即時承諾”,對無法在線解決的問題,向用戶承諾解決時限、解決方案和未解決補(bǔ)救措施,變客戶問題“先處理,再回復(fù)”為“先承諾,再處理”,提升在線解決問題能力。

 

  四是加快全業(yè)務(wù)銷售服務(wù)電子化進(jìn)程,持續(xù)提升窗口服務(wù)辦理效率。加快網(wǎng)上營業(yè)廳、手機(jī)營業(yè)廳等電子化服務(wù)推廣普及,提升集團(tuán)集中平臺投訴問題的響應(yīng)解決時限和問題辦結(jié)能力,建立前后聯(lián)動、上下協(xié)同的大服務(wù)運(yùn)營體系。

 

  五是健全完善服務(wù)工作常態(tài)長效機(jī)制。由中國聯(lián)通集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,市場營銷部、客戶服務(wù)部等部門成立聯(lián)合工作組,建立常態(tài)化工作機(jī)制,對于影響客戶感知的焦點(diǎn)問題,定期開展常態(tài)化的問題梳理、應(yīng)急預(yù)案制定、問題整改、培訓(xùn)、檢查、獎懲等一系列工作。同時,加強(qiáng)服務(wù)人員隊伍建設(shè),提升一線營業(yè)和客服人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。


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