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《中國經(jīng)濟周刊》記者 孫冰/北京報道
3G“喧囂”多年，以至于這個本來陌生、難懂的技術(shù)名詞成為了連街邊的大媽都會掛在嘴邊的流行語。歲末年初，3G“何時發(fā)？”、“如何發(fā)？”這兩大懸念終于相繼“沉埃落定”，記者們也終于不用對部委領(lǐng)導(dǎo)們的只言片語“左右拿捏”、“細細品味”了。但事實上，更大的懸念才剛剛開啟。
超過2800億的直接投資、催生2萬億的社會投資、拉動十萬億的經(jīng)濟增長……這一切使得3G無可厚非地成為了“金融危機”陰霾下、提振經(jīng)濟的一劑“強心針”。3G發(fā)牌催生如此巨大產(chǎn)業(yè)機會，IT企業(yè)紛紛開始扎堆爭搶這萬億的“蛋糕”。面對如此巨大的誘惑，究竟誰能樂享這場“饕餮盛筵”？
中國的“3G元年”
2008年12月31日上午，國務(wù)院常務(wù)會議研究同意啟動第三代移動通信(3G，3rd Generation)的牌照發(fā)放工作，明確工業(yè)和信息化部按照程序做好相關(guān)工作。
2009年1月7日14時30分，工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信牌照，此舉標(biāo)志著我國正式進入3G時代，而2009年也隨之成為了中國的“3G元年”。
3G牌照正式發(fā)放后，一條包括3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端設(shè)備制造、運營服務(wù)、信息服務(wù)在內(nèi)的通信產(chǎn)業(yè)鏈，正逐漸浮出水面。
在日前召開的“全國工業(yè)和信息化工作會議”上，工業(yè)和信息化部(下稱“工信部”)部長李毅中指出，今明兩年預(yù)計完成3G投資2800億元左右，其中僅今年一年的預(yù)計投資將至少達到2000億元。而業(yè)內(nèi)專家也隨之預(yù)計，未來3年內(nèi)，3G產(chǎn)業(yè)鏈將拉動約2萬億元社會投資，而有3G拉動的經(jīng)濟增長、提升的GDP可能達到10萬億。
根據(jù)中國移動的2009年TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃顯示，僅中國移動一家2009年在TD-SCDMA方面的投資就高達588億元，用于新建TD-SCDMA基站約6萬個，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋238個地級城市業(yè)務(wù)熱點區(qū)。
然而，現(xiàn)在討論已形成三強爭霸局面的運營商在獲得3G牌照后，獲利多少、勝負幾何還為時尚早，預(yù)計消費者能夠因為3G獲得多少實惠也還尚需時日，但是IT行業(yè)能夠大大地分一杯羹卻已經(jīng)毋庸置疑。這對于金融危機之下，面臨增長趨緩、甚至下滑趨勢的IT企業(yè)來說，意義非同凡響。因為3G機會不再停留在題材層面，而是真正地夢想照進了現(xiàn)實。
工信部副部長婁勤儉就在日前表示：3G意味著將給終端廠商帶來巨大機會，它將拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，雖然對運營商的利好更多是長期性的，但對于設(shè)備、終端廠商等上市公司2009年業(yè)績的提升作用將會更加明顯。也就是說，3G的發(fā)牌在2009年會對華為、中興、愛立信等優(yōu)勢設(shè)備廠商、終端廠商的業(yè)績增長構(gòu)成實實在在的支撐。
3G帶來三大機會
“電信業(yè)給IT帶來的機會首先是重組，然后是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，最后第三方面才是3G�！碧珮O計算機股份有限公司總裁劉淮松告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
“電信業(yè)的重組帶來很多IT資源的整合，而且也需要重新做線路優(yōu)化。這方面的商機從2008年來看已經(jīng)展現(xiàn)了，相信這種需求還是會持續(xù)到2009年。”劉淮松分析說，“同時，所有的電信公司也在積極地做自身業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，為客戶提供新的服務(wù)，這一定要通過IT需求來實現(xiàn)。第三方面才是3G，因為3G本身是一個過程，3G的投資也要逐漸地釋放。”
3G不僅為本土IT企業(yè)提供機會，其巨大的投資也使得中國通訊業(yè)將成為國際競爭的焦點。和劉淮松一樣，賽門鐵克(Symantec)公司全球副總裁、大中國區(qū)總裁吳錫源也更看重電信運營商業(yè)務(wù)整合和業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來的IT機會。
“我對明年的電信市場非�？春茫驗檎虾筮\營商更需要對數(shù)據(jù)中心繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化、降低IT成本、提升信息安全、更好地進行法規(guī)遵從，這些都是我們這些IT服務(wù)商能夠提供幫助的地方�！彼嬖V《中國經(jīng)濟周刊》，早已和華為組成合資公司的賽門鐵克已經(jīng)為中國的3G“蓄勢待發(fā)”。
吳錫源舉例說，原來某家移動公司都是用A廠牌的存儲設(shè)備，用了八、九年，雖然也有公開招標(biāo)，但也只是A廠牌的三家經(jīng)銷商的競標(biāo)。由于缺乏競爭導(dǎo)致價格很高、服務(wù)卻不好，但是又不能換牌，因為信息不能共享。于是，賽門鐵克為這家移動公司建立了一個異構(gòu)平臺，使得信息可以共享。最終，由于其他品牌的進入，使得這家移動公司的采購成本降低了45%。
另外，吳錫源還強調(diào)了信息安全方面的機會，“以前我們都是怕外面的‘賊’進來，要安全只要把大門看好就可以啦。但是現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)，‘小偷常常是阿姨和保安’，所以現(xiàn)在防竊密和防止信息外泄很重要。這一方面，也是電信運營商很需要的�！�
