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依賴(lài)簡(jiǎn)單機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)中國(guó)數(shù)字電視轉(zhuǎn)化進(jìn)程雖快，至今既沒(méi)有令消費(fèi)者滿意，事實(shí)上至今也沒(méi)有給運(yùn)營(yíng)廠商帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的收益。易觀國(guó)際最新發(fā)布的《中國(guó)DTV市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，盡管今年有線數(shù)字電視的用戶將達(dá)到6350萬(wàn)戶，但其中開(kāi)通交互電視業(yè)務(wù)，享受增值業(yè)務(wù)的客戶甚至不足1%。
早在9月底央視、廣東衛(wèi)視等9家電視臺(tái)開(kāi)通高清頻道后，原以為數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)機(jī)遇。但至今包括廣州在內(nèi)的地級(jí)市并不能完成收視，售價(jià)過(guò)高的高清機(jī)頂盒更是銷(xiāo)售遇冷。分析人士稱(chēng)，數(shù)字電視的運(yùn)營(yíng)本身就需要極大投入，而前期發(fā)放簡(jiǎn)單機(jī)頂盒和缺乏良好的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，使得運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展增值業(yè)務(wù)困難難上加難。這種盈利模式的缺乏導(dǎo)致資金回收困難，將使得有線電視網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)運(yùn)營(yíng)繼續(xù)陷入難能盈利的惡性循環(huán)。
易觀國(guó)際《中國(guó)DTV市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)》數(shù)據(jù)披露，截止今年第2季度中國(guó)數(shù)字電視用戶數(shù)累計(jì)達(dá)到5370萬(wàn)，但整體轉(zhuǎn)換數(shù)量較去年第4季度降低了約30%，顯示整體轉(zhuǎn)換已經(jīng)放緩。其中雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶只占21.7%，雙向機(jī)頂盒接入用戶比例少則不足1%。表明國(guó)內(nèi)增值業(yè)務(wù)覆蓋用戶較少，有線運(yùn)營(yíng)商的盈利能力不足。易觀國(guó)際分析師李瑞祥引述數(shù)字電視業(yè)務(wù)開(kāi)展相對(duì)發(fā)達(dá)的深圳地區(qū)為例，2008年度雙向交互覆蓋用戶只占其總體用戶的4%，而這其中只有30%用戶開(kāi)通了交互電視業(yè)務(wù)。
李瑞祥分析稱(chēng)，前期簡(jiǎn)單的數(shù)字電視平移是造成了當(dāng)前數(shù)字電視用戶對(duì)市場(chǎng)冷淡的主要原因，以運(yùn)營(yíng)商為主要驅(qū)動(dòng)力量的數(shù)字電視整體平移，更多是被看作政績(jī)工程，與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)，在這一過(guò)程中消費(fèi)者用戶體驗(yàn)沒(méi)有得到根本性提升，先期進(jìn)行平移的運(yùn)營(yíng)商雖投入了大量資金，卻未實(shí)現(xiàn)盈利，而且資金回收困難，這也使得未進(jìn)行轉(zhuǎn)換的運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)生了觀望，而城區(qū)完成平移地區(qū)在向城鄉(xiāng)結(jié)合或郊區(qū)的推進(jìn)過(guò)程中，因執(zhí)行力的問(wèn)題導(dǎo)致政策落地困難和突出的資金問(wèn)題使得進(jìn)展緩慢，使得中國(guó)有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度放緩。
易觀國(guó)際在報(bào)告稱(chēng)，綜合當(dāng)前中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)、終端以及資金投入四方面分析，中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景不容樂(lè)觀。
首先是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，仍有一半以上地區(qū)尚未完成網(wǎng)絡(luò)整合，這將極大地影響有線網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)化，為其開(kāi)展有前景的增值業(yè)務(wù)設(shè)置障礙。分散化的各地網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展方面不具有規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)，必將延緩有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)對(duì)成功商業(yè)模式的探索。
其次，國(guó)內(nèi)有線運(yùn)營(yíng)商的盈利模式嚴(yán)重不足。從整體上來(lái)看，當(dāng)前國(guó)內(nèi)大部分運(yùn)營(yíng)商仍以提供免費(fèi)頻道的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主，其他業(yè)務(wù)收入較少。以北京歌華有線為例，2008年信息業(yè)務(wù)收入占總收入19.3%，其中包括有線寬帶業(yè)務(wù)收入，而其他數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)如付費(fèi)頻道、VOD等業(yè)務(wù)收入較少。從數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)比較好的如杭州和深圳地區(qū)來(lái)看，盡管開(kāi)展不少增值業(yè)務(wù)，但互動(dòng)電視套餐價(jià)格偏貴，高清互動(dòng)和付費(fèi)頻道業(yè)務(wù)門(mén)檻相對(duì)較高，真正形成殺手級(jí)的增值業(yè)務(wù)還沒(méi)有出現(xiàn)。
再次，機(jī)頂盒終端不統(tǒng)一對(duì)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)設(shè)置了障礙。之前的簡(jiǎn)單數(shù)字電視平移，有超過(guò)5000萬(wàn)以上的機(jī)頂盒終端，不具備雙向業(yè)務(wù)能力。尤其是各地有線電視網(wǎng)絡(luò)中，機(jī)頂盒發(fā)放分散，品牌型號(hào)雜亂，彼此之間硬件和軟件解決方案復(fù)雜，造成運(yùn)營(yíng)商對(duì)已配送入網(wǎng)的機(jī)頂盒控制不力。
此外易觀分析報(bào)告稱(chēng)，各地有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)普遍面臨資金不足的困境，尤其是有線數(shù)字電視的運(yùn)營(yíng)本身就需要極大投入，而前期發(fā)放簡(jiǎn)單機(jī)頂盒和缺乏良好的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，使得運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展增值業(yè)務(wù)困難難上加難，這種盈利模式的缺乏導(dǎo)致資金回收困難，將對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)致命的惡性循環(huán)的影響。(戴遠(yuǎn)程)
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