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馬曉芳
從多普達到TCL，楊興平連續(xù)經(jīng)歷了兩家手機企業(yè)之后，還是決定從一名打工者轉(zhuǎn)型為一名創(chuàng)業(yè)者。
昨天，TCL通訊(02618.HK)發(fā)布公告稱，從2010年1月11日開始，總裁楊興平辭任TCL通訊執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官和董事會執(zhí)行委員會委員，但仍擔任非執(zhí)行董事。與此同時，TCL集團總裁郭愛平將接任TCL通訊首席執(zhí)行官一職，此前，郭愛平一直負責(zé)TCL阿爾卡特品牌業(yè)務(wù)。
此時距離楊興平上任不到一年時間，如此短的時間就宣布離任難免令人疑惑。楊興平是在金融危機爆發(fā)之后，由TCL集團董事長李東生親自“請”來的干將，希望能扭轉(zhuǎn)TCL手機業(yè)務(wù)一直徘徊不前的困局。
楊興平從2009年1月開始加入TCL集團，擔任集團副總裁。4月1日開始擔任TCL通訊執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官。楊興平上任之后，提出了“4C融合”的戰(zhàn)略，在多次采訪中，對TCL手機的未來充滿希望。
不過擺在楊興平面前的也是一個不小的挑戰(zhàn)。2001年，從海外回國的楊興平創(chuàng)辦了多普達，并將多普達培養(yǎng)成為國內(nèi)智能手機的第一品牌，但TCL有著與多普達完全不同的品牌定位。
楊興平提出將TCL和阿爾卡特進行雙品牌運行的策略。他希望能用3到5年時間完成TCL手機的轉(zhuǎn)型，不過，從目前來看，TCL集團并沒有給他足夠充分的時間。
昨天，TCL通訊有關(guān)人士對《第一財經(jīng)日報》表示，楊興平只是由于個人精力顧不過來，所以才提出辭職，他希望將更多精力放在自己投資的公司“上海自然道信息科技有限公司”(下稱“自然道”)。
“自然道”是楊興平加盟TCL之前創(chuàng)辦的公司，主要業(yè)務(wù)是手機理財軟件。楊興平加入TCL的同時，“自然道”也獲得了TCL的投資，TCL集團持有35.48%的股權(quán)，而楊興平本人持有32.26%的股權(quán)，此外，原網(wǎng)通總裁田溯寧也在其中擁有部分股權(quán)。
上述TCL通訊人士表示，目前TCL手機業(yè)務(wù)已經(jīng)比金融危機之前有了很大好轉(zhuǎn)，去年的手機銷量有望超過1000萬部，特別是海外業(yè)務(wù)發(fā)展的很好，而國內(nèi)業(yè)務(wù)也與三大運營商建立了合作關(guān)系，2010年還會進一步好轉(zhuǎn)。
根據(jù)TCL通訊的財報，到去年第三季度，TCL通訊實現(xiàn)單季度盈利1389萬元。手機及配件銷量同比增長20%達424萬臺，較二季度環(huán)比增長61%，扭轉(zhuǎn)了前兩季度的跌勢，銷量重返金融危機前的水平。TCL預(yù)計去年第四季度業(yè)務(wù)將持續(xù)改善。
不過，楊興平的強項在于技術(shù)和理念，以及與運營商的關(guān)系，特別在于智能手機的打造和商業(yè)模式的創(chuàng)新，而TCL手機在前兩任掌門人萬明堅和劉飛的主導(dǎo)下，更注重營銷，這讓楊興平與TCL手機之間有些“格格不入”，這或許是楊興平離職的重要原因。
TCL人士介紹，郭愛平雖然為人低調(diào)，但業(yè)界對其并不陌生，之前已經(jīng)在TCL通訊工作了8年之久，是李東生在2001年7月引入的新生代海歸。他最開始的頭銜就是TCL通訊副總裁，經(jīng)歷了萬明堅、劉飛、楊興平三任總裁階段。在楊興平時期，與楊興平共同構(gòu)成了TCL手機業(yè)務(wù)的雙駕馬車。
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