去電信化 Verizon步入深水區(qū)

數(shù)日前，美國大型電信運(yùn)營(yíng)商Verizon將旗下的24處數(shù)據(jù)中心作價(jià)36億美元出售。在很多運(yùn)營(yíng)商大力發(fā)展云計(jì)算的當(dāng)下，Verizon似乎有些反其道而行之。然而，這家脫身于小貝爾公司的傳統(tǒng)電信企業(yè)，近年來正試圖淡化身上的電信“色彩”，先后出售固網(wǎng)資產(chǎn)，剝離鐵塔資源。在全球眾多運(yùn)營(yíng)商大呼去電信化的當(dāng)下，Verizon可以說是走得最為堅(jiān)定及深入的運(yùn)營(yíng)商之一，其探索頗具代表性，也頗有借鑒性。

24座數(shù)據(jù)中心，棄之

Verizon此番交易采用全現(xiàn)金方式，出售了24個(gè)單獨(dú)數(shù)據(jù)中心建筑的所有權(quán)和管理權(quán)，總計(jì)面積達(dá)到240萬平方英尺，分布在美國和拉丁美洲的15個(gè)城市。此次出售還包含約900個(gè)客戶。Verizon約250名員工將轉(zhuǎn)移至收購方Equinix。

對(duì)于此番出售數(shù)據(jù)中心的行為，Verizon公司的回答很簡(jiǎn)單：為了更聚焦核心業(yè)務(wù)。在一份聲明中，Verizon說，交易“符合Verizon的戰(zhàn)略，即把資源集中在那些能夠幫助推動(dòng)企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型、同時(shí)提供世界級(jí)服務(wù)的領(lǐng)域”。Verizon同時(shí)強(qiáng)調(diào)，該交易不會(huì)影響托管服務(wù)產(chǎn)品和云產(chǎn)品以及數(shù)據(jù)中心服務(wù)。該交易預(yù)計(jì)將于2017年中期結(jié)束。

Verizon表示仍然保留分布在歐洲、亞太和加拿大的27座數(shù)據(jù)中心，但是不保證不會(huì)出售這部分業(yè)務(wù)。

部分固網(wǎng)和鐵塔，棄之

事實(shí)上，這并不是Verizon第一次舍棄運(yùn)營(yíng)商倚重的資源。去年年初，Verizon先后剝離了兩項(xiàng)重要的傳統(tǒng)電信資產(chǎn)：部分固網(wǎng)和部分鐵塔。交易同樣是以現(xiàn)金的形式完成，價(jià)值約155億美元。

當(dāng)時(shí)，Verizon向地區(qū)性固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商Frontier出售在加利福尼亞州、佛羅里達(dá)州和得克薩斯州的固網(wǎng)業(yè)務(wù)，后者還接收了Verizon約11000名員工。而165座移動(dòng)鐵塔則是由American Tower公司收購。Verizon當(dāng)時(shí)稱，剝離固網(wǎng)和鐵塔資產(chǎn)的目的，是借交易所得支付其競(jìng)拍無線頻譜牌照的費(fèi)用。

事實(shí)上，Verizon很長(zhǎng)一段時(shí)間以來一直在進(jìn)行著剝離固定資產(chǎn)的工作。2008年，Verizon出售了其在新英格蘭北部的固定網(wǎng)絡(luò)，2010年又出售了此前已經(jīng)放棄的14個(gè)州的農(nóng)村接入網(wǎng)絡(luò)。隨著資產(chǎn)的出售，Verizon也順勢(shì)將那些固守銅纜網(wǎng)絡(luò)的用戶遷移到了光纖網(wǎng)絡(luò)。

移動(dòng)、物聯(lián)網(wǎng)、媒體，重之

在大規(guī)模削減傳統(tǒng)電信資產(chǎn)的同時(shí)，Verizon卻在不停購入新資產(chǎn)，重組公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從收購目標(biāo)來看，Verizon的發(fā)力點(diǎn)主要集中在移動(dòng)、物聯(lián)網(wǎng)和媒體領(lǐng)域。

對(duì)于移動(dòng)通信這一傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，Verizon持續(xù)加碼，斥巨資購入頻譜，從沃達(dá)豐手中買斷Verizon無線公司的股權(quán)，并不斷深耕網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)。近年來，Verizon將很大一部分精力都放在了無線業(yè)務(wù)中。該公司目前已成為美國最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。去年，無線業(yè)務(wù)收入占了該公司年度收入的約70%。

美國運(yùn)營(yíng)商近年來極其重視內(nèi)容。今年夏天，Verizon以48億美元的價(jià)格收購雅虎核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，轟動(dòng)業(yè)界。由于受到谷歌、Facebook等公司的沖擊，雅虎的核心業(yè)務(wù)近年持續(xù)萎縮。但對(duì)于Verizon來說，購入雅虎則有非常的意義。Verizon固話業(yè)務(wù)收入下滑多年，已選擇性撤出固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)。而此前，Verizon在內(nèi)容領(lǐng)域頻頻有所動(dòng)作，其意在深挖視頻業(yè)務(wù)市場(chǎng)。該交易完成后，雅虎和同屬互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)的美國在線（AOL）均被收入Verizon麾下。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，Verizon今年已經(jīng)做出了10筆收購，為此付出了115億美元。除收購XO通信外，其他都是非傳統(tǒng)電信領(lǐng)域，且主要集中在物聯(lián)網(wǎng)和媒體兩大領(lǐng)域。

目前，Telogis和Fleetmatics已被歸入Verizon車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門。收購Sensity、LQD WiFi和XO通信有助于Verizon構(gòu)建有序、穩(wěn)定的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，比如前兩家小型公司能幫助Verizon發(fā)展其“智慧城市”業(yè)務(wù)，而XO通信則有助于Verizon提升其高速網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為以后的5G打下基礎(chǔ)。而其余的收購則都與媒體和娛樂領(lǐng)域有關(guān)。預(yù)計(jì)AOL和雅虎會(huì)形成合力，而Volicon、Complex和Vessel預(yù)計(jì)會(huì)被并入Verizon的多媒體部門。

傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的變身夢(mèng)，守之

從Verizon的收購目標(biāo)可以看出，其轉(zhuǎn)型路徑與另一家美國巨頭AT&T大不相同。AT&T此前先后斥巨資購入衛(wèi)星服務(wù)商DirecTV和傳媒巨頭時(shí)代華納，外界普遍認(rèn)為這意味著AT&T更樂于大刀闊斧地跨入內(nèi)容領(lǐng)域，押注電視和視頻領(lǐng)域。而相比之下，Verizon雖然也重金收購了AOL和雅虎，但這兩家給Verizon帶來的更多是移動(dòng)創(chuàng)收平臺(tái)，比如移動(dòng)廣告，而非內(nèi)容上的徹底變革。可以說，AT&T是希望跨界到內(nèi)容領(lǐng)域，Verizon則依然聚焦自己的移動(dòng)主業(yè)，希望圍繞其發(fā)展各類創(chuàng)收平臺(tái)。

總體來看，Verizon和AT&T目前對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展持類似看法，目前美國智能手機(jī)幾乎人手一部，加之美國移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，運(yùn)營(yíng)商們普遍認(rèn)為不限量流量套餐會(huì)再次成為業(yè)界通行模式，由此會(huì)導(dǎo)致收入增長(zhǎng)空間不足。比如，Verizon如今70%的收入均來自無線業(yè)務(wù)。其寬帶和電視用戶數(shù)雖然也在增加，但目前基數(shù)僅有數(shù)百萬，與其1.12億移動(dòng)用戶數(shù)的規(guī)模相去甚遠(yuǎn)。但近一段時(shí)間，Verizon的移動(dòng)用戶數(shù)增長(zhǎng)乏力，季度新增用戶數(shù)經(jīng)常在美國四大運(yùn)營(yíng)商中墊底。為此，將精力放在挖掘現(xiàn)有客戶的價(jià)值上顯然要比發(fā)展新用戶更為迫切。

為此，美國運(yùn)營(yíng)商均希望在移動(dòng)方式全面滲透人們工作生活的當(dāng)下，能最大限度地發(fā)掘移動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。Verizon首席執(zhí)行官Lowell McAdam稱，希望將公司變身為一家全面擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)型公司。對(duì)于舍舊迎新，McAdam稱：“你要修剪枝丫，樹木才能長(zhǎng)得盡可能壯�！�

今年可以說是Verizon轉(zhuǎn)身的重要一年，購入雅虎后，其移動(dòng)廣告戰(zhàn)略將執(zhí)行得更為徹底。事實(shí)上，AOL和雅虎都是沒落的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，其直接增收能力并不如很多后起之秀。有專業(yè)人士測(cè)算，AOL帶來的直接收入尚不足Verizon總收入的2%，即使加上雅虎，媒體業(yè)務(wù)收入的占比也達(dá)不到5%。但Verizon看重的是其龐大的用戶群和數(shù)據(jù)庫，由此給移動(dòng)廣告帶來的助益。據(jù)Comscore的數(shù)據(jù)，雅虎月均訪問用戶數(shù)依然有2.06億。

而近年來，Verizon在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)得更是風(fēng)生水起，其發(fā)展程度在全球都處于領(lǐng)先水平。過去一年，Verizon物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，尤其是工業(yè)和制造業(yè)中物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)增長(zhǎng)204%，遙遙領(lǐng)先于其他行業(yè)。

在今年第三季度的業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上，Verizon稱來自AOL的收入增幅達(dá)到10%，物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入增幅更是高達(dá)24%。盡管這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的體量不大，但發(fā)展?jié)摿�可期�?/p>

但必須承認(rèn)，移動(dòng)廣告這條路并不好走。目前看來，美國在線廣告市場(chǎng)已經(jīng)被Facebook和谷歌兩大巨頭壟斷，即使Verizon成功占據(jù)第三位置，也將在規(guī)模上與兩者相去甚遠(yuǎn)。