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相關(guān)專(zhuān)題：
2017年對(duì)于中國(guó)鐵塔來(lái)說(shuō)是非比尋常的一年。這一年，鐵塔公司在“共享競(jìng)合”的新模式下，逐漸找到了發(fā)展方向。在促進(jìn)通信行業(yè)共享、支撐4G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模發(fā)展方面起到了關(guān)鍵作用。但債務(wù)和資金短缺問(wèn)題依舊未能夠解決，原計(jì)劃在今年年底上市，如今看已是泡影。隨著劉愛(ài)力調(diào)往中國(guó)電信，鐵塔未來(lái)發(fā)展依舊趨勢(shì)不明。
“共享競(jìng)合”模式成效顯著
中國(guó)鐵塔最初由三家電信企業(yè)來(lái)出資組建，整個(gè)公司的運(yùn)行為三大運(yùn)營(yíng)商建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)來(lái)提供支撐服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)共建共享，節(jié)約電信行業(yè)資源，鐵塔公司在這種背景下孕育而生。
中國(guó)鐵塔逐步探索形成了“共享競(jìng)合”的鐵塔模式。數(shù)據(jù)顯示，三年來(lái)，中國(guó)鐵塔一共承擔(dān)三家運(yùn)營(yíng)商提出的塔類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目158萬(wàn)個(gè)，建設(shè)了1100公里的高鐵公網(wǎng)覆蓋，1600公里的地鐵公網(wǎng)覆蓋，室內(nèi)分布系統(tǒng)三年完成了3.3萬(wàn)個(gè)。新建共享率從14.3%提升到了72%，相當(dāng)于少建了56.8萬(wàn)個(gè)新建基站，對(duì)于社會(huì)資源的節(jié)約，提高運(yùn)營(yíng)商效益作用明顯。通過(guò)“共享競(jìng)合”鐵塔模式，縮小了三家運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)之間的差異，推動(dòng)了4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，助力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。
未來(lái)5G時(shí)代，基站建設(shè)面臨“廣度”、“深度”的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)，中國(guó)鐵塔提出兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是推動(dòng)社會(huì)資源向鐵塔充分開(kāi)放共享，讓“社會(huì)塔”成為“通信塔”；二是推動(dòng)鐵塔資源向社會(huì)充分開(kāi)放共享，讓“通信塔”成為“社會(huì)塔”。
“面臨換帥”，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題一大堆
作為鐵塔董事長(zhǎng)，劉愛(ài)力帶領(lǐng)鐵塔公司三年來(lái)成績(jī)有目共睹，但9月一紙任命（劉愛(ài)力出任中國(guó)電信總經(jīng)理），讓鐵塔公司未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者“存疑”。雖然他目前還兼任鐵塔董事長(zhǎng)，但鐵塔未來(lái)發(fā)展與待解決的問(wèn)題已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
一是如何為運(yùn)營(yíng)商降低成本。
盡管鐵塔在“共享競(jìng)合”的模式下取得不錯(cuò)的成績(jī)，但作為股東的三大運(yùn)營(yíng)商卻 “抱怨”在鐵塔主導(dǎo)下，建網(wǎng)成本卻不降反升。
具體來(lái)說(shuō)，鐵塔要追求財(cái)務(wù)指標(biāo)，所以服務(wù)價(jià)格必須提高。相比以前自建，運(yùn)營(yíng)商成本反而提高了，面對(duì)運(yùn)營(yíng)商的抱怨，鐵塔曾多次表示，中國(guó)鐵塔的存在將有效提高設(shè)施共享率，滿足三家電信運(yùn)營(yíng)商的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求。但這種解釋顯然不能得到運(yùn)營(yíng)商的理解，如何解決這一問(wèn)題是2018年鐵塔最重要的任務(wù)。
二是上市問(wèn)題。
今年鐵塔公司提出的上市目標(biāo)還未完成，無(wú)論是出于財(cái)務(wù)審計(jì)還是公司決策，鐵塔上市進(jìn)程都應(yīng)加速。
相關(guān)資料顯示，鐵塔公司成立兩年來(lái)累計(jì)投資950億元人民幣（其中2015年投資336.6億元，2016年投資611億元），據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，鐵塔公司負(fù)債高達(dá)1500億元，背后原因主要是大規(guī)模的鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施新建及運(yùn)維成本。
面對(duì)如此巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)，中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)劉愛(ài)力于中移動(dòng)中期業(yè)績(jī)記者會(huì)上透露鐵塔公司上市進(jìn)程。
劉愛(ài)力在日前接受媒體的采訪表示，如果鐵塔公司無(wú)法盡快上市，就不能及時(shí)解決債務(wù)、財(cái)務(wù)成本過(guò)高問(wèn)題，會(huì)影響降低三家電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的力度，直接損害三家電信企業(yè)利益，這就違背了改革初衷，失掉了改革的意義。
通過(guò)上市降低資金占用成本，推動(dòng)企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)，成為中國(guó)鐵塔非常緊迫的現(xiàn)實(shí)課題。
共享模式新道路
中國(guó)鐵塔擴(kuò)大了共享的概念，合理保護(hù)塔型，為環(huán)境、氣象、地震、森林防火等等行業(yè)服務(wù)，使鐵塔公司在社會(huì)的形象再不是簡(jiǎn)單的通信塔的概念，逐步形成通信塔像智能塔的轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解，鐵塔公司做了6300多個(gè)應(yīng)用服務(wù)于各個(gè)行業(yè)，“智能塔”的出現(xiàn)不但挖掘了自身的潛在價(jià)值，擴(kuò)大了共享理念，而且地位得到了保護(hù)，得到了提升，這點(diǎn)是非常不易的。
成立三年多的中國(guó)鐵塔，在新的一年除了應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮“共享競(jìng)合”模式的優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)解決公司上市和債務(wù)問(wèn)題。完成新模式的改變只是第一步，尋求第三條發(fā)展道路才是重中之重。
