澎湃特約評(píng)論員 安平
4月8日,我去上海移動(dòng)徐匯區(qū)某營(yíng)業(yè)廳,準(zhǔn)備把自己用了快十年的一個(gè)移動(dòng)手機(jī)號(hào)碼注銷。
注銷的原因很簡(jiǎn)單,家中一直使用中國(guó)電信的寬帶,而電信提供的家庭套餐相對(duì)來說非常有誘惑。我已經(jīng)使用了另外一個(gè)電信號(hào)碼很久,今年電信的新套餐又增加了新的副卡,這個(gè)老號(hào)碼連作為備用卡的必要也沒有了。
流程很快。最后,工作人員問我,賬戶內(nèi)還有40多元余額,“要轉(zhuǎn)給哪一個(gè)移動(dòng)手機(jī)號(hào)碼?”
我有點(diǎn)糊涂,說,家里沒有移動(dòng)的手機(jī)號(hào)碼了。
“只要是上海移動(dòng)的號(hào)碼都行!
“沒有!
“那么”,工作人員看著我,說:“您的余款準(zhǔn)備放棄嗎?”
我的余款我為什么要放棄?“不,不放棄!
“那您只能一個(gè)月后再來這里取余款的現(xiàn)金了。”工作人員面無表情地說。
我反復(fù)表示不理解后,接受了這個(gè)結(jié)果,但是,我要求一個(gè)書面文件,證明我只能接受這樣兩個(gè)選擇。
工作人員很不情愿地離開好一會(huì)兒,拿來了一份“移動(dòng)電話銷號(hào)確認(rèn)書”。在上面,“話費(fèi)余額處理方式”,確實(shí)只限“余額轉(zhuǎn)移接受號(hào)碼”及“自愿放棄”兩個(gè)選項(xiàng)。
如果只看這個(gè)確認(rèn)書上的內(nèi)容,我連延后提取余額現(xiàn)金的機(jī)會(huì)都沒有。已經(jīng)是“法外開恩”了。
我不依,仍然要一個(gè)更正式的文件。工作人員有點(diǎn)惱,把我推給營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理。
經(jīng)理解釋,下個(gè)月才能來取現(xiàn)金,是因?yàn)橘~單要下個(gè)月才能做完。
看了我兩眼,她補(bǔ)充:“如果你來不了,可以留一個(gè)支付寶賬號(hào),我們把余額打給你!
早這么說不就成了?但前面那位工作人員,可是一句也沒提支付寶的事啊。
臨走前,我撂了一句話:“你們這樣的服務(wù),就是我銷號(hào)的原因。”
幾年之前因?yàn)檫@個(gè)號(hào)碼套餐捆綁的問題也與客服有過不愉快,但這一次感覺尤其不好。我把大體情況發(fā)到朋友圈,很快多位朋友留言,痛訴類似經(jīng)歷,其中不乏最終余額因?yàn)楦鞣N原因放棄了的。不會(huì)是大錢,但感受太差,就是被光天化日地?cái)[了一道,還沒地兒說理。
這幾位朋友也都用的中國(guó)移動(dòng)的號(hào)碼。當(dāng)然,我無意在這里特別貶低某一個(gè)運(yùn)營(yíng)商,也無意在此為任何運(yùn)營(yíng)商背書。朋友圈里另一位朋友留言說,某某運(yùn)營(yíng)商更差,我從移動(dòng)換過來,現(xiàn)在準(zhǔn)備換回移動(dòng)。
昨天還有一則新聞,發(fā)生在湖北武漢,不巧也與移動(dòng)有關(guān)。一位移動(dòng)手機(jī)號(hào)碼客戶,想“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”,工作人員說,要等11個(gè)月,且非個(gè)例。2月初,多位武漢市民反映,中國(guó)移動(dòng)湖北有限公司武漢分公司突然將原本分散在各城區(qū)的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)營(yíng)業(yè)廳由14家縮減成3家,想辦此業(yè)務(wù)有的要跑近百公里。
2020年之前,三大運(yùn)營(yíng)商必須實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)。不過,據(jù)《法制日?qǐng)?bào)》調(diào)查,為防止用戶流失,部分電信運(yùn)營(yíng)商采取捆綁業(yè)務(wù)套餐、延長(zhǎng)排隊(duì)時(shí)間等做法變相設(shè)置障礙。又有報(bào)道稱,中國(guó)移動(dòng)在這次改革中“最受傷”。
攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)誰最受傷,誰設(shè)置障礙最“用力”,不能隨意結(jié)論。但是,僅就我手中這份中國(guó)移動(dòng)版的“移動(dòng)電話銷號(hào)確認(rèn)書”而言,一些運(yùn)營(yíng)商對(duì)銷號(hào)客戶有意無意增加辦理成本,“添麻煩”的情況,是客觀存在的。這甚至已經(jīng)不能用“小聰明”來定義了。
移動(dòng)電話及寬帶業(yè)務(wù),是一項(xiàng)較長(zhǎng)期消費(fèi)。不到萬不得已,通常不會(huì)輕易更換。一旦決定更換,一般的“麻煩”,又怎么可能改變初衷?如此一來,這種“阻撓”,便只有“泄憤”的效果。
客戶不是傻子,口碑總還是存在。但是,如果各家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)基準(zhǔn)都差不多,大哥不笑二哥,甚至讓客戶通過“比差比爛”來選擇運(yùn)營(yíng)商,無論如何,不能說這種市場(chǎng)氛圍是健康的。
時(shí)至今日,假如眾多給客戶“添堵”的小動(dòng)作仍然明目張膽存在,假如運(yùn)營(yíng)商能臉不紅心不跳吞下客戶因?yàn)椤氨宦闊倍白栽阜艞墶钡碾娫捰囝~,我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就仍然有巨大的改革空間。