田溯寧:廣電體制改革可借鑒電信業(yè)經(jīng)驗

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寬帶資本董事長田溯寧
寬帶資本董事長田溯寧

  廣電行業(yè)面臨的現(xiàn)狀與20年前的電信行業(yè)有些相像,廣電行業(yè)應(yīng)抓住新技術(shù)趨勢,通過必要的資產(chǎn)分離與資本市場緊密結(jié)合

  田溯寧/文

  電行業(yè)的現(xiàn)狀與體制改革之前早期的中國電信行業(yè)有些相像。電信體制改革之前,中國各地的電信局力量分散、政企不分、技術(shù)落后。

  當(dāng)前廣電行業(yè)面臨的問題是,一方面資源比較分散,不能形成有規(guī)模的競爭主體;另一方面,面臨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的競爭和挑戰(zhàn),同時,人們又需要一種新的價值觀的引導(dǎo),而傳媒在塑造人們的價值觀、塑造中國的軟實力中扮演著不可替代的角色,責(zé)任重大。

  現(xiàn)實和需求出現(xiàn)了非常大的差距,怎么樣彌補(bǔ)差距?造成這樣大的差距原因各種各樣,媒體的特殊性質(zhì)是原因之一,媒體到底是企業(yè)還是事業(yè)單位,有各種各樣的爭論。

  我們也許可以借鑒中國電信體制改革的經(jīng)驗。20年前,中國的電信體制是一個什么局面?各地都有電信局,政企不分,雖然是全程全網(wǎng),但是分散度很高。

  過去的電信體制改革,實際上就是抓住了幾個要素。一是抓住了重要的技術(shù)變革。從新技術(shù)角度來說,抓住了數(shù)字通信、光纖技術(shù)、移動通信和互聯(lián)網(wǎng)幾大關(guān)鍵技術(shù)的走向,這為中國電信產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二是體制改革,電信公司完成了從政企不分到企業(yè)與監(jiān)管部門分開的轉(zhuǎn)變,從事業(yè)單位變成了企業(yè),又進(jìn)一步利用資本市場變成上市企業(yè)。

  我本人也參與了中國的電信體制改革后期的一部分工作,一是網(wǎng)通控股的成立,抓住了寬帶IP技術(shù)的變革,推動寬帶IP技術(shù)的發(fā)展;二是網(wǎng)通集團(tuán)的重組;三是參與了網(wǎng)通集團(tuán)的上市工作。

  正是因為電信企業(yè)抓住了技術(shù)和體制的變革,在20年左右的時間里,使得中國從一個技術(shù)落后、裝電話都很困難、服務(wù)產(chǎn)品非常差的國家,變成了擁有世界上最大電信公司的國家。

  今天的廣電行業(yè)面臨很多新技術(shù)的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)、閱讀本、蘋果的iPad、視頻云計算技術(shù)等新技術(shù)的出現(xiàn),使傳統(tǒng)廣電行業(yè)面臨百年未有之變;事實上,若不是由于政策的原因,IPTV技術(shù)的出現(xiàn),使得電信公司完全有能力運營一個全國的電視網(wǎng)絡(luò)。

  廣電應(yīng)當(dāng)以何種態(tài)度去面對一系列新技術(shù)的挑戰(zhàn)?當(dāng)初電信行業(yè)對新技術(shù)并不排斥,而是全面吸收為我所用,抓住新技術(shù)使其轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動力。當(dāng)前中國廣電行業(yè)在面對新技術(shù)的挑戰(zhàn)時,也應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識其深刻性,盡快落實“拿來主義”。

  另一方面,廣電行業(yè)可以借鑒電信行業(yè)的非常重要的經(jīng)驗是,可以把國家需要管理的意識形態(tài)的內(nèi)容,和廣電企業(yè)進(jìn)行一系列分離。分離之后企業(yè)可以完成它的經(jīng)濟(jì)效益,需要政府保證正確性的東西通過剝離出公司,在母公司或者作為延續(xù)企業(yè)來解決,這既解決了企業(yè)經(jīng)營性的問題,也解決了企業(yè)發(fā)展需要承擔(dān)的政策性責(zé)任。

  電信企業(yè)就是將一些不適合進(jìn)入企業(yè)和上市的資產(chǎn),例如黨政通信、部分國際業(yè)務(wù),從公司當(dāng)中分離出來。這一方面能保證國家安全的需求,另一方面又與企業(yè)有了非常明確的界限。這種明晰化的結(jié)果,加大了政策管理的可操作性,同時也明確了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

  中國電信行業(yè)的技術(shù)發(fā)展歷史也充滿了不同的聲音,包括小網(wǎng)通推動的寬帶IP技術(shù),也是在不同意見和爭論中發(fā)展的。到今天,寬帶技術(shù)和寬帶應(yīng)用已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分。

  所有的改革都應(yīng)當(dāng)適應(yīng)現(xiàn)實的環(huán)境,不能過于理想主義。電信業(yè)改革經(jīng)歷了從點到面、逐步推開的過程。中國電信的香港上市過程中,最早是在幾個省做試點,那時也有很多爭論,改革也是在不斷爭論、懷疑的過程中逐步實現(xiàn)的。

  中國多年改革得到一個非常重要的經(jīng)驗,就是先試,特區(qū)是這么試出來的。電信行業(yè)是這樣,傳媒行業(yè)也可以。

  作者為寬帶資本董事長


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