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不過在日前深圳舉辦的“私人股權(quán)投資與并購”論壇上，以“中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長”身份出現(xiàn)的田溯寧接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，寬帶產(chǎn)業(yè)仍然是自己很熟悉并且一直關(guān)注的領(lǐng)域，他會(huì)繼續(xù)追逐自己多年以來就一直抱定的寬帶理想，以資本手段推進(jìn)電信產(chǎn)業(yè)鏈的重組。
記者：為什么你離開網(wǎng)通之后還是選擇了從事寬帶產(chǎn)業(yè)的投資？
田溯寧：是因?yàn)槲覍?duì)這個(gè)領(lǐng)域很熟悉，而且一直關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。我現(xiàn)在把精力完全放在風(fēng)險(xiǎn)投資上，目前該基金的融資總額已達(dá)到3億美元以上，我們主要投資一些國內(nèi)大型電信、媒體及技術(shù)相關(guān)公司。我們投資的領(lǐng)域可以很廣泛，比如手機(jī)軟件等，能不能得到PE的支持，關(guān)鍵是看商業(yè)模式。
記者：寬帶產(chǎn)業(yè)前幾年很火爆，但很快泡沫破滅，為何你還要進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)？
田溯寧：你指的是寬帶駐地網(wǎng)吧？但我投資的并不只是寬帶接入等狹窄領(lǐng)域，而是整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。韓國的信息產(chǎn)業(yè)為什么發(fā)展這么快，在于不同價(jià)值鏈上的企業(yè)之間的互相協(xié)同效益非常高。
中國的信息產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，跟全球競爭，價(jià)值鏈的前后相互作用也會(huì)越來越大，制造商、運(yùn)營提供者等必須形成互動(dòng)的關(guān)系。我認(rèn)為PE個(gè)人股權(quán)投資在中國可以扮演這樣的角色，在上游、中游、下游進(jìn)行戰(zhàn)略性的投資，使這些投資公司彼此能夠互相支持和了解，使整個(gè)行業(yè)效率提高。
希望建設(shè)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)
記者：你以前做網(wǎng)通重組，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到做PE，通過金融手段做重組，是什么動(dòng)力推動(dòng)你轉(zhuǎn)型？
田溯寧：在中國的現(xiàn)代化過程中，也許PE扮演的角色和西方完全靠任意收購的角色不一樣，能夠扮演著行業(yè)資金的提供者，行業(yè)有效的整合者，行業(yè)上下游之間的協(xié)同者，我們這個(gè)基金非常重要的一個(gè)觀念，就是希望建設(shè)數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)是每個(gè)物種在這樣一個(gè)系統(tǒng)過程中能夠互相支持，共同繁榮。
記者：以你在網(wǎng)通的經(jīng)驗(yàn)來看，一個(gè)市場化的PE在中國目前的情況下，你覺得會(huì)有哪些很困難的地方？
田溯寧：我從兩個(gè)角度看，一個(gè)角度是投資對(duì)象，如果很多跟監(jiān)管環(huán)境有關(guān)，比如說投資媒體、電信公司，投資國有企業(yè)改造，如果不了解這方面的風(fēng)險(xiǎn)判斷和溝通方法就會(huì)遇到很大的問題。
第二個(gè)角度是從投資者的來源來看，現(xiàn)在大部分PE投資者基本上從海外、市場化獲得資金，這從管理層的判斷是一套管理體系的。
當(dāng)資金來源于匯金公司，來源于國有企業(yè)，這方面的評(píng)估可能就有一些復(fù)雜，怎么樣評(píng)估？是不是一個(gè)合格的投資者？激勵(lì)機(jī)制怎樣比較合適？這些有管制的問題，這些問題是需要一步步探索然后逐漸解決的。
人物簡介
從1999年就任“小網(wǎng)通”總裁兼首席執(zhí)行官，到去年5月辭去中國網(wǎng)通首席執(zhí)行官的職務(wù)，今年7月辭去電訊盈科董事局副主席兼非執(zhí)行董事職務(wù)，田溯寧在中國網(wǎng)通任職七年后，終于抹去了他在網(wǎng)通的所有痕跡，去專心運(yùn)營另一家寬帶產(chǎn)業(yè)基金。
作者：薛松 (來源：廣州日?qǐng)?bào))
(責(zé)任編輯：水漲船高)
