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聯(lián)通沃商店昨日正式上線———2000多種應(yīng)用，支持19款手機(jī)下載。對(duì)三大運(yùn)營商來說，自建應(yīng)用商店仍舊是摸著石頭過河；而作為三大運(yùn)營商中最后一個(gè)建立應(yīng)用商店的“后來者”，沃商店何以制勝？
與內(nèi)容開發(fā)商三七分成
原本去年10月便要正式運(yùn)營的聯(lián)通沃商店姍姍來遲。
昨日正式上線的聯(lián)通沃商店網(wǎng)站顯示，沃商店的上線應(yīng)用達(dá)到2377個(gè)，其中閱讀類應(yīng)用最多，有909個(gè)。
免費(fèi)軟件以基礎(chǔ)應(yīng)用為主，如微博、殺毒軟件、手機(jī)郵箱、手機(jī)輸入法等；游戲和閱讀軟件則多數(shù)需要付費(fèi)，價(jià)格在0.3元到10元不等。
目前，沃商店支持的手機(jī)品牌為：摩托羅拉、諾基亞、三星、索愛、中興、多普達(dá)、酷派、H TC、華為、天語、聯(lián)想等19種手機(jī)近650種型號(hào)。最受關(guān)注的iPhone不在其中。
據(jù)了解，沃商店下載需用獨(dú)立應(yīng)用商店賬戶“沃賬戶”支付，而中國移動(dòng)M obile M arket以及中國電信的天翼空間都是采用手機(jī)扣費(fèi)方式收取費(fèi)用，沒有設(shè)置單獨(dú)應(yīng)用商城賬戶。
分成模式上，中國移動(dòng)制定的移動(dòng)M M分成模式是七三分成，開發(fā)者獲得70%的核算后收入；中國電信引入第三方公司，分成比例是3：3：4；中國聯(lián)通董事長常小兵稱，沃商店與內(nèi)容開發(fā)商分成比例也是業(yè)界通用的三七分成。
“電信運(yùn)營商要擁抱互聯(lián)網(wǎng)”
中國移動(dòng)暫時(shí)領(lǐng)跑運(yùn)營商店———去年8月，移動(dòng)發(fā)布M M應(yīng)用商場，最初上線數(shù)量僅有1218個(gè)，但現(xiàn)在，M M上架產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到近4萬個(gè)。
而中國電信天翼空間今年6月正式上線，創(chuàng)造了“前店后廠”運(yùn)營模式：普通用戶通過天翼空間這個(gè)“前店”來購買下載應(yīng)用，而“后廠”天翼應(yīng)用工廠則通過為開發(fā)者提供開發(fā)資源、服務(wù)、測試、銷售支持等。截至今年10月，天翼空間用戶已超過50萬，上架應(yīng)用4050個(gè)。
隨著聯(lián)通沃商店的正式發(fā)布，中國三大運(yùn)營商在移動(dòng)應(yīng)用商店領(lǐng)域布局至此基本確立。
對(duì)于三強(qiáng)齊開店，易觀國際認(rèn)為，運(yùn)營商推出在線應(yīng)用商店的目的十分明顯：一是利用開放共贏的商業(yè)模式，有效整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力；二是通過滿足智能手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品或服務(wù)的需求，分食手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品或服務(wù)市場，全面進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場。
但中國聯(lián)通研究院副院長黃文良坦言，運(yùn)營商運(yùn)作移動(dòng)應(yīng)用商店，成功不易�！斑\(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扮演的角色越來越小，正逐步淪落成為一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過傳統(tǒng)運(yùn)營商。電信運(yùn)營商要擁抱互聯(lián)網(wǎng)�！�
采寫：南都記者 汪小星
