明基外包手機(jī)制造業(yè)務(wù)

　　低成本手機(jī)制造商嶄露頭角，老牌手機(jī)代工企業(yè)備感壓力

　　作為諾基亞和摩托羅拉的手機(jī)代工廠之一，臺(tái)灣明基旗下手機(jī)制造業(yè)務(wù)竟也要交給別人OEM，不免讓人感慨萬千。自收購西門子移動(dòng)電話部門以來，明基移動(dòng)電話業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)，早前盛傳總部位于臺(tái)灣的明基公司已經(jīng)與富士康和捷普科技公司進(jìn)行了長達(dá)兩個(gè)月的手機(jī)制造外包事項(xiàng)的談判。明基方面一度否認(rèn)傳聞，并公告稱出售傳聞是媒體的“自行臆測”。但暗涌已久的外包傳聞終于變成了事實(shí)―――明基公司中國臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理洪漢青日前首度承認(rèn)，明基計(jì)劃將其部分手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給手機(jī)代工商，而明基首款由代工商制造的新型手機(jī)將于今年年底上市。明基手機(jī)制造轉(zhuǎn)移，顯現(xiàn)出中國低成本手機(jī)制造企業(yè)崛起的現(xiàn)實(shí)。

　　恢復(fù)盈利困難借代工緩慢“止血”

　　據(jù)洪漢青介紹，明基首款由代工商制造的新型手機(jī)將在今年年底上市�！懊骰鶎⑹紫葟娜腴T級(jí)型號(hào)開始外包給代工商，隨后再將范圍擴(kuò)大至其他型號(hào)。明基未來的手機(jī)產(chǎn)品將分為T(典雅風(fēng)格)，E(金屬風(fēng)格)，M(運(yùn)動(dòng)風(fēng)格)，S(時(shí)尚風(fēng)格)，以及C(大眾化風(fēng)格)等五個(gè)系列�！睋�(jù)消息人士透露，奇美通訊(CMCS)和廣達(dá)電腦(QuantaComputer)極有機(jī)會(huì)獲得明基手機(jī)的首批代工訂單。

　　本月初，明基正式從母公司佳世達(dá)(Qisda)中分拆出來。9月19日明基推出了三款自有品牌手機(jī)，這幾款機(jī)型仍然由其母公司佳世達(dá)負(fù)責(zé)制造。據(jù)洪漢青估計(jì)，明基手機(jī)9月份在臺(tái)灣的銷售量將超過3萬部，其市場份額可達(dá)4%。他還表示，明基的目標(biāo)是在2008年時(shí)，將其在臺(tái)灣的月銷售量提高至5萬部。屆時(shí)，明基在臺(tái)灣手機(jī)市場的年度總出貨量將可達(dá)到60萬部，同時(shí)獲得8%-9%的市場份額，不過這個(gè)數(shù)字與中國大陸的知名手機(jī)制造商相比顯得很不起眼�！�60萬臺(tái)對(duì)于一些出貨量靠前的國產(chǎn)手機(jī)而言，僅僅是一個(gè)季度量�！比�迪顧問一位電子消費(fèi)品分析師向記者表示，明基現(xiàn)在主要考慮的，應(yīng)該是如何盈利的問題。

　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，因諾基亞和摩托羅拉等主要競爭對(duì)手已加大競爭力度，明基移動(dòng)要恢復(fù)盈利非常困難，這直接拖累明基全球整體業(yè)績的表現(xiàn)。持續(xù)疲弱、虧損是導(dǎo)致明基選擇外包手機(jī)制造業(yè)務(wù)的原因�！　�

　　新軍不斷涌入低成本制造提供后盾

　　今年以來，以富士康、奇美、廣達(dá)為代表的臺(tái)灣專業(yè)電子產(chǎn)品OEM、ODM企業(yè)在成本上已經(jīng)凸顯出壓倒手機(jī)品牌企業(yè)的趨勢，特別是品牌企業(yè)在銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)遇到瓶頸，從而“拖累”制造環(huán)節(jié)時(shí)，這些可提供低成本代工服務(wù)的企業(yè)成為手機(jī)品牌的“救命稻草”。事實(shí)上國內(nèi)許多手機(jī)新興品牌也通過這種方法壓低成本，而他們所依附的也是一些低成本代工商。

　　8月15日，發(fā)改委發(fā)布信息，有4家企業(yè)獲得GSM手機(jī)牌照，包括郴州高斯貝爾數(shù)碼、深圳匯訊通訊、深圳市寶捷訊電子、中寶移動(dòng)，這是發(fā)改委今年來第3次大規(guī)模發(fā)放手機(jī)牌照。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上述4家手機(jī)新軍產(chǎn)能合共達(dá)570萬部。至此，國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商數(shù)已經(jīng)迫近90家。

　　信產(chǎn)部綜合規(guī)劃司司長莫瑋此前曾稱，國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)能已嚴(yán)重超過需求。截至5月，經(jīng)過核準(zhǔn)的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)能達(dá)5億部，但國內(nèi)年需求量僅約6000萬到1億部，至少超過需求量的4倍。

　　明基作為手機(jī)行業(yè)中資格較老的企業(yè)，已然在生產(chǎn)上“萌生退意”，為何仍然有大量的國內(nèi)民營企業(yè)希望進(jìn)入手機(jī)戰(zhàn)圈？有手機(jī)新軍負(fù)責(zé)人稱，他們有自己的生產(chǎn)線，但只開一半，另一半交給代工廠生產(chǎn)�！半S著上游零部件價(jià)格的浮動(dòng)，我們不斷調(diào)整自行生產(chǎn)和代工生產(chǎn)的比例，已達(dá)到成本的最優(yōu)化。”該負(fù)責(zé)人告訴記者，事實(shí)上目前很多新入市場的企業(yè)都采用此方式，避開了完全自行生產(chǎn)的庫存風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)，所以依然“有利可圖”。

　　記者則從深圳、東莞等地了解到，隨著手機(jī)行業(yè)門檻的不斷降低，不少過去俗稱“山寨廠”的MP3制造企業(yè)大量進(jìn)入手機(jī)制造行業(yè)�！吧嫌蜯TK等方案商的產(chǎn)品更趨穩(wěn)定和成熟，所以即便是小廠，拼裝出來的產(chǎn)品質(zhì)量也不差�！鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人向記者透露，其中很多都是黑手機(jī)的生產(chǎn)商。手機(jī)新軍不斷涌入市場，黑手機(jī)屢禁不止，都與手機(jī)制造成本不斷降低有直接關(guān)系�！　�

　　家族共享渠道造就低成本新概念

　　“我們的生產(chǎn)線中，有兩條是沒有全力運(yùn)作的，主要用做售后服務(wù)，部分新品的生產(chǎn)交給合作伙伴生產(chǎn)�！眱S興電信董事長吳志忠曾向記者介紹過類似的生產(chǎn)模式。值得注意的是，僑興電信背后系國內(nèi)最大的手機(jī)家族，旗下共7張手機(jī)牌照，包括僑興、CECT、天時(shí)達(dá)、松訊達(dá)、中天和剛剛獲牌的寶捷訊。家族企業(yè)背景也為采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)提供了一定的支持作用。

　　據(jù)了解，目前僑興集團(tuán)董事長吳瑞林的兩個(gè)兒子吳志陽和吳志忠分別運(yùn)作CECT、僑興品牌，天時(shí)達(dá)集團(tuán)董事長蔡清楚(吳瑞林的兄弟)的兒子吳裕偉、吳裕揭等則運(yùn)作松訊達(dá)品牌，再加上深圳中天董事長黃朝暉的中天手機(jī)和黃子良的寶捷訊手機(jī)，吳氏家族的第二代已成為活躍在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)第一線的中堅(jiān)分子。寶捷訊董事長黃子良曾毫不避諱地表示自己來自中國最大的“手機(jī)家族”，并指出家族企業(yè)間的資源互補(bǔ)對(duì)成本有一定的幫助。

　　目前國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀是門檻非常低，不少渠道商在資產(chǎn)積累達(dá)到一定程度后，通過購買方案等方式可輕松進(jìn)入手機(jī)制造行業(yè)。寶捷訊副總裁湯曉紅坦承，由于較深的家族關(guān)系，大家在采購、渠道方面可最大限度減小成本，這是其他廠商所沒有的優(yōu)勢。

　　“明基手機(jī)轉(zhuǎn)向代工并不是壞事，畢竟能一定程度‘止血’。”分析師認(rèn)為，國內(nèi)手機(jī)制造，特別是一些家族企業(yè)之間采購、生產(chǎn)、銷售的互通與協(xié)作，更適合目前國內(nèi)，乃至全球的手機(jī)制造成本要求，明基的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變正印證了這一點(diǎn)。

　　本報(bào)記者方南汪小星

　　實(shí)習(xí)生吳蔚詩

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　　華為中興代工手機(jī)拓開海外商機(jī)

　　隨著半年財(cái)報(bào)的陸續(xù)公布，整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)陣營兩極分化已十分明顯。波導(dǎo)、夏新等國產(chǎn)巨頭陷入虧損境地，而包括中興通訊、華為、TCL、康佳、聯(lián)想等在內(nèi)的手機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。特別是中興、華為的優(yōu)良表現(xiàn)使其在國產(chǎn)手機(jī)市場份額當(dāng)中位列前兩位，成為國產(chǎn)手機(jī)的“新貴”。

　　根據(jù)賽迪顧問發(fā)布的《2007年中國移動(dòng)通信終端產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》，中興和華為的發(fā)展主要得益于海外出口的激增。比如中興通訊今年手機(jī)出口量就已經(jīng)有1000多萬部，是中國手機(jī)企業(yè)中出貨量最大的。中興通訊手機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理何士友表示，今年上半年，中興通訊手機(jī)在海外市場的銷售量已經(jīng)占到整體銷量的70%以上。今年5月，全球最大移動(dòng)運(yùn)營商沃達(dá)豐周一向印度、非洲等新興市場發(fā)布了兩款低于45美元的手機(jī)，均由中興通訊代工生產(chǎn)。華為手機(jī)的發(fā)展也同樣迅猛。2006年2月，華為與沃達(dá)豐簽署了3G手機(jī)戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定5年內(nèi)沃達(dá)豐在16個(gè)國家內(nèi)推出的自有品牌定制3G手機(jī)全部由華為公司獨(dú)家供貨。

　　與其他國產(chǎn)手機(jī)品牌不同的是，中興通訊和華為在手機(jī)方面的突破在于依靠技術(shù)方面的深厚積累和與運(yùn)營商的密切合作。中興通訊董事長侯為貴曾表示，該公司每年拿出收入的10%用于研究與開發(fā)。據(jù)有關(guān)媒體披露，華為每年用于研發(fā)的投入也超過銷售額的10%。

　　有專家預(yù)測，中興通訊和華為跟運(yùn)營商的關(guān)系、技術(shù)儲(chǔ)備和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)值得國產(chǎn)手機(jī)廠商借鑒，更何況在WCDMA和CDMA2000的手機(jī)終端方面，中興通訊和華為在海外市場試水已久，有助于推動(dòng)其在國內(nèi)市場迅速發(fā)展�！　�