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NEC中國“摸著石頭過河”
追隨索尼、松下、京瓷等日系友商，闊別中國6年的NEC手機本月也正式“殺回”中國市場，開始吃“回頭草”。
避開大眾市場
回頭路，并不好走。NEC中國總裁助理戴志堅自己也承認(rèn)，“日資企業(yè)重返中國，步履艱難。路到底該怎么走，我們只能摸著石頭過河，走一步看一步�！�
戴志堅這話并不是故作玄虛。業(yè)內(nèi)質(zhì)疑稱，錯過2011年中國智能手機爆發(fā)潮，NEC回來得有點晚。此時的中國市場，蘋果、三星牢牢占據(jù)高端市場，中興、華為等在千元左右的低端市場盤踞。而國內(nèi)消費者對日系手機品牌已產(chǎn)生“疏離感”。
“當(dāng)年走得過早，結(jié)果壯烈犧牲�，F(xiàn)在回來時機剛好，NEC要通過個性產(chǎn)品重新撬開中國市場�！贝髦緢哉f的個性產(chǎn)品，是高端三防手機。
在2G功能手機時代，三防手機主要面向警察、運動員、戶外工作等特殊職業(yè)者，屬于小眾產(chǎn)品。在3G時代，也有不少廠商推出類似產(chǎn)品。比如摩托羅拉、三星等。不過這兩大巨頭是為搶占大眾市場增加砝碼。
這點從售價就能看出來。摩托羅拉和三星的三防手機售價均在2000元左右，而NEC的產(chǎn)品售價則高達5000元。戴志堅表示，NEC的目標(biāo)用戶很清晰：政府企業(yè)用戶以及專業(yè)驢友。
根據(jù)市場隨時調(diào)整
產(chǎn)品和銷售渠道都不夠本土化，被認(rèn)為是當(dāng)年日系手機企業(yè)敗走的主因，因此怎么選擇渠道，也是擺在NEC面前的大問題。
與運營商合作是其他日系廠商做出的選擇，NEC也打算走這條路。但戴志堅表示，NEC不會放棄其他路，NEC在國內(nèi)牽手神州數(shù)碼，也將進駐京東商城�！暗覀儠叩煤苤�(jǐn)慎，如果順利就走下去，不順利就隨時調(diào)整�！薄澳壳耙膊缓谜f什么目標(biāo)和計劃，看市場反應(yīng)再說。”
本報記者 林其玲
