運營商2G業(yè)務重陷價格戰(zhàn):2G和3G用戶現(xiàn)分化

  新浪科技 秀倩

  截止到今年4月底,我國3G用戶接近1.6億,3G滲透率超過15%。按照之前工信部電信研究院的預測,3G滲透率超過15%,3G用戶將迎來爆發(fā)性增長。有分析師表示,從目前的發(fā)展狀況來看,3G和2G用戶開始分化。

  運營商開始有意識地差異化3G和2G的競爭策略,這一點在中國聯(lián)通身上表現(xiàn)的最為明顯。

  在近期舉行的中國聯(lián)通股東大會上,中國聯(lián)通董事長常小兵表示,2012年中國聯(lián)通的目標是3G業(yè)務收入高于2G收入,預計今年2G收入與去年持平或略有下降。

  這也是中國聯(lián)通高層再次明確今年3G業(yè)務發(fā)展的目標。為了保證3G盈利,中國聯(lián)通甚至調(diào)低千元3G智能手機的話費補貼,計劃從目前最高的50%下調(diào)至20%-30%。

  另一方面值得注意的是,中國聯(lián)通沒有像往年一樣對新增用戶數(shù)量提出明確目標,不單追求“量變”,更追求“質變”。

  “隨著發(fā)展模式改變,公司開始追求質量,正集中擴大合約用戶量,以提升長期收入。”中國聯(lián)通高層如是說。據(jù)中國聯(lián)通高層透露,目前中國聯(lián)通的合約用戶已經(jīng)占到七成。

  除了3G用戶保證盈利外,中國聯(lián)通部分省公司從今年3月推出了不同種類的“隨意打”套餐。

  電信分析師馬繼華認為,中國聯(lián)通已經(jīng)積累了為數(shù)不少的高端用戶,已經(jīng)具備了在部分地區(qū)和對手打價格戰(zhàn)的能力。

  對于3G和2G用戶的不同競爭策略,馬繼華認為,“3G用戶和2G用戶已經(jīng)開始出現(xiàn)分化,3G用戶主要是高流量用戶,對語音資費不敏感,2G用戶對資費敏感,用降資費的方式有利于爭奪2G用戶數(shù)量!

  在“隨意打”套餐推出伊始,由于工信部及各地管局先后以各種形式叫停,但“隨意打”套餐并未真正停止。中國聯(lián)通總部高層也未有明確表態(tài),只是稱“尊重”省公司的競爭策略。

  而在近期的股東大會上,中國聯(lián)通高層對“隨意打”的態(tài)度已經(jīng)明確,不會停推“隨意打”業(yè)務。

  陸益民給出的理由是,中國聯(lián)通2G使用率未完全達到頂點,“隨意打”有助2G使用率增長。

  馬繼華認為,中國聯(lián)通地市分公司推出“隨意打”,中國移動個別省市公司推出的親情網(wǎng)業(yè)務,運營商也是經(jīng)過詳細測算,在ARPU值不斷下降的情況下,雖然單位價格在降低,但總量來看,運營商并不會吃虧。

  “從心理學上講,用戶總有這樣的心理狀態(tài),高估自己的消費能力,認為包月打的完,但其實多半用戶是打不完的。在這樣的情況下,運營商推出包月套餐,可以激活用戶的使用量,提高用戶的保有數(shù)量!瘪R繼華說。

  有意思的是,在今年三家運營商的股東大會上,中國移動、中國聯(lián)通和中國電信高層都不約而同地聲明“不打價格戰(zhàn)”。

  “雖然運營商天天都在喊不打價格戰(zhàn),但是其實總是在打價格戰(zhàn)。不同的是,與其他商品的直接降價不同,運營商的套餐產(chǎn)品是存在產(chǎn)品差異、服務差異和套餐的構成差異的,這是運營商在細分市場上的價格競爭。”馬繼華說。

  至于語音套餐低到什么程度會合適?馬繼華認為,現(xiàn)在很難說。


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