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截至6月31日，中國移動Mobile Market(以下簡稱“MM”)上架應(yīng)用共有95731個，其中游戲類應(yīng)用13570個、軟件類應(yīng)用23369個、主題類應(yīng)用58612個。
從應(yīng)用數(shù)量上看， 2010年以來每年增長都在30000款以上。在資費方面，免費應(yīng)用為7.7%，收費應(yīng)用為92.3%。具體來說，其中0至1元的應(yīng)用產(chǎn)品占到55.3%，以主題類應(yīng)用為主；9至10元的應(yīng)用產(chǎn)品占到11.1%，以游戲類應(yīng)用為主。從下載量來看，MM累計下載量超過7.8億次，日下載量超過1000萬次。
在中國移動旗下，MM一直由專業(yè)化的團隊進行運作，且有充裕的資金進行營銷，但是對MM來說，隨著智能終端的迅速普及，其自身仍有很大的發(fā)展空間。
開發(fā)者對MM信心不足
從目前來看，MM在迅速發(fā)展的同時，也存在著一些隱憂。
MM的下載量主要來自于基于Symbian以及KJava的手機，而非主流的智能手機操作系統(tǒng)。Symbian手機除了手機QQ這類免簽的應(yīng)用，大部分的應(yīng)用都存在著簽名證書的問題，而移動MM通過手機短信發(fā)送鏈接、用戶點擊下載的方式解決了這一困擾。此外，目前市場上并不存在專門為KJava手機提供應(yīng)用的應(yīng)用商店，MM成為了KJava用戶的重要選擇。
但是，Android、iOS用戶對MM卻不存在粘度。隨著諾基亞的衰落，Android、iOS系統(tǒng)手機開始獨占天下，這勢必會對MM造成重大的影響。
缺乏精品應(yīng)用是MM發(fā)展的一大障礙。在MM的應(yīng)用中有一半以上為主題應(yīng)用，但是這類應(yīng)用并不具有很大的價值。用戶更為關(guān)注對手機功能的體驗，而并非手機主題界面的美觀。這是因為中國的移動互聯(lián)網(wǎng)相對起步較晚，高質(zhì)量的應(yīng)用較少。而且相較于中國移動自己和與他人合作推出的應(yīng)用，其他創(chuàng)新應(yīng)用并沒有在MM上嶄露頭角的機會。
與此同時，收費應(yīng)用過多、保證開發(fā)者收益的政策不夠完善等問題也應(yīng)當(dāng)引起中國移動的重視。
MM上90%以上的應(yīng)用都為收費應(yīng)用，而國內(nèi)手機用戶付費習(xí)慣較差。這就造成了用戶一種較為本能的排斥心理，認(rèn)為只要是在MM上下載應(yīng)用就必須付費。
此外，當(dāng)前國內(nèi)100萬的應(yīng)用開發(fā)者中，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的僅為13.7%，且主要為騰訊這樣的企業(yè)級開發(fā)者。對于中小開發(fā)者來說，其絕大多數(shù)處于虧損的狀態(tài)，而開發(fā)者則是應(yīng)用發(fā)展的未來。
中國移動并沒有為中小開發(fā)者提供足夠的資源以及相關(guān)盈利保障政策，而中國移動繁瑣的審核程序以及曝光率低的現(xiàn)狀造成了開發(fā)者對MM的信心不足。
第三方應(yīng)用商店經(jīng)驗值得借鑒
自2009年MM上線以后，市場上也出現(xiàn)了眾多的第三方應(yīng)用商店，雖然大部分為一些創(chuàng)業(yè)型的小公司，但是他們的實力卻不容小覷，其中有一些經(jīng)驗值得MM借鑒。
(1)面向平臺 MM主要面向的是多操作系統(tǒng)和終端，主要包括Symbian、KJava和iOS等。由于MM面向的系統(tǒng)過于分散，提高了開發(fā)者進行適配的成本造成了開發(fā)難度加大。而應(yīng)用匯、機鋒市場都是針對單一的Android平臺，而現(xiàn)在主流的智能機型都是Android系統(tǒng)，這樣開發(fā)成本相對來說便降低很多。
(2)用戶體驗 對于應(yīng)用匯、機鋒市場等第三方應(yīng)用商店來說，其界面清晰，排版更加關(guān)注用戶體驗。因為團隊規(guī)模較小，政策調(diào)整較為方便，能夠更加方便地觀察用戶體驗的變化，從而調(diào)整策略。但對于MM來說，政策調(diào)整的難度較大，審核程序復(fù)雜，從2009年上線以來，界面風(fēng)格等變化較小，并沒有針對用戶需求及時調(diào)整。
(3)應(yīng)用質(zhì)量 MM有一個專業(yè)的團隊對應(yīng)用進行流程化的審核，這就保證上線的應(yīng)用沒有惡意收費的插件，且內(nèi)容健康。雖然這樣做能夠保證MM上線的應(yīng)用質(zhì)量較高，但是對于開發(fā)者來說，審核流程過長，過于復(fù)雜，并不能很有效地吸引開發(fā)者。因此，在這個方面，MM需要簡化行政流程，推出快速審核機制，擴大自身優(yōu)勢。事實上，雖然應(yīng)用匯已經(jīng)推出了吸費雙倍賠付的政策，但是應(yīng)用匯上還是存在著大量的含有不良信息的應(yīng)用。
(4)營銷方式 對于MM來說，由于資金充裕、中國移動有大量的客戶群、有專業(yè)化的團隊進行運作，MM在營銷上更具有優(yōu)勢。如利用中國移動的用戶群，采用短信、彩信推送的方式進行廣告營銷。中國移動還針對MM推出定制機型，專門推廣MM的手機客戶端。中國移動還不定時地舉行全球性的開發(fā)者大會，一方面，為了宣傳中國移動的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，另一方面也是為了吸引開發(fā)者，為開發(fā)者提供目前應(yīng)用商店無法提供的資源。
目前，小規(guī)模創(chuàng)業(yè)型的第三方應(yīng)用商店主要采取微博營銷、客戶端手機推送廣告等方式進行營銷，也定期舉辦小型的開發(fā)者沙龍，讓開發(fā)者有機會展示自己的應(yīng)用產(chǎn)品。此種市場推廣方式已獲得了開發(fā)者的認(rèn)可。對MM來說，這種方式也值得借鑒，因為更豐富的上線產(chǎn)品必然會導(dǎo)入更多具有粘度的用戶群。
(5)盈利模式 MM上有大量的收費應(yīng)用，這也是MM盈利的主要來源之一。在MM的下載量排行榜中，主要是中國移動自主研發(fā)的應(yīng)用以及和中國移動有直接合作關(guān)系的企業(yè)級應(yīng)用，并沒有為中小開發(fā)者預(yù)留宣傳渠道。
而應(yīng)用匯、91等第三方應(yīng)用商店提供的大多是免費的應(yīng)用，它們收入主要來源是廣告費用。具體來說，出現(xiàn)在首頁的應(yīng)用，以及每周推薦應(yīng)用板塊、熱門應(yīng)用板塊都按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進行收費，價格區(qū)分也比較合理。中小開發(fā)者并沒有足夠的資金進行媒體宣傳，能夠直接換取用戶轉(zhuǎn)換率的應(yīng)用商店就成為了它們的首選。
