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本報記者 廖劍鋒
近日，完成借殼上市的湖北廣電加速注入資產，根據規(guī)劃，未來一年半用戶規(guī)模將達到1000萬戶，相比當前用戶規(guī)模翻番。與此同時，原本預期年底掛牌的中國廣電受挫，具體掛牌時間再添變數。地方廣電躍進與中國廣電受挫，兩種截然相反的現(xiàn)象折射廣電方面在三網融合進程中的艱難邁進。
廣電與電信運營商頻頻過招的關口，互聯(lián)網力量迅速崛起沖擊三網融合僵局，對此記者采訪三網融合專家吳純勇。吳純勇認為，兩大原因導致中國廣電掛牌慢于預期，針對OTT業(yè)務(基于開放互聯(lián)網的視頻業(yè)務)興起，各方宜疏不宜堵，廣電、電信運營商均可從各自角度發(fā)掘OTT的市場機會。
兩大因素導致中國廣電“爽約”
三網融合第一階段試點工作行將收官，原本近期計劃掛牌成立的中國廣電再度受挫。消息人士透露，中國廣電今年底無法掛牌，具體時間仍然待定，預計2013年3月之后才能明確時間表。國務院此前下發(fā)文件，要求在第一階段組建一個國家級實體，作為有線電視網絡參與三網融合的市場主體，中國廣電此次“爽約”表明該目標落空。
吳純勇認為，兩大原因導致中國廣電難產。其一，中國廣電的組建方案雖然得到高層批復，但是其級別、領導班子和權利歸屬等問題尚未解決，再加上高額資金缺口、內部產權復雜、部分有線網絡公司上市等因素存在，使得各省廣電網絡整合困難重重。其二，有線網絡發(fā)展歷程時間長，而作為三網融合前提的有線網絡數字化整體轉換始自2003年，有線網絡的產業(yè)化更是晚至2005年之后，廣電徹底走上市場化運作需要更多時間。
與中國廣電難產不同的是，省級廣電網絡資產整合時有捷報。近日，湖北廣電在深交所上市，該公司有效整合湖北省有線電視網絡，進入上市公司的用戶達473萬戶，未來一年半，用戶規(guī)模預計達到1000萬戶。11月初，杭州華數傳媒登錄A股市場，預計2013年3月底前完成浙江縣級廣播電視有線網絡加入，未來5年內，全省整合完畢的省肉資產將逐步置入上市公司。
吳純勇指出，在實力、用戶、資金等方面，廣電運營商與電信運營商不對等，在三網融合初期，雙方應該處于競合狀態(tài)，且合作大于競爭，只有雙方實力較為均衡的情況下，才可能實現(xiàn)真正的競爭，畢竟彼此對各自的業(yè)務并不熟悉。這一點在實踐中也能得到印證，近日湖南有線與湖南聯(lián)通簽署協(xié)議，攜手開展三網融合全業(yè)務合作。
OTT勃興沖擊廣電市場根基
縱觀近年三網融合歷程，廣電運營商、電信運營商圍繞雙向進入問題展開多輪博弈，部門和體制之爭時常令產業(yè)發(fā)展陷入僵局。而在雙方博弈糾纏割不斷、剪不斷理還亂之際，三網融合的另一只力量——互聯(lián)網活力漸顯，一直在積累創(chuàng)新的能量，悄然影響著三網融合的走向，同時也給廣電運營商、電信運營商帶來巨大的革新壓力。
目前，國內OTT廠商受政策限制，較為成熟的盈利模式主要是銷售硬件設備，但一葉知秋，OTT產品的爆發(fā)式增長，背后所潛藏的顛覆產業(yè)的能量不能不引起市場重視。據調研機構的相關報告顯示，支持OTT的產品出貨量預計將從2011年的2.58億個增長到2015年的7.31億個，其中2012年的出貨量預計將達到3.848億個，比2011年增長近50%。
OTT廠商的利好消息不止于此，ICT產業(yè)大格局的變化對于OTT廠商同樣存在諸多有利之處。2013年寬帶中國戰(zhàn)略有望出臺，國內寬帶運營商聞風而動，提前加快光纖網絡升級，在全國范圍內掀起光進銅退的網絡建設熱潮。另外，2013年三網融合進入全面鋪開的新階段，伴隨業(yè)務融合不斷深化，各類OTT廠商分羹市場蛋糕的機會也將增加。
但是對于廣電來說，電信運營商加快發(fā)展IPTV，廣電方面則手握內容播控權，在相當大程度上左右IPTV發(fā)展與利益分成。但OTT來勢兇猛，也給廣電、電信運營商提出新課題，如果IPTV僅是電信運營商與廣電分享市場蛋糕的切入點，那么OTT則是互聯(lián)網企業(yè)沖擊廣電生存根基的毀滅力量。預度未來廣電需加快布局NGB網絡，加快全國范圍網絡整合，或使三網融合再添變數。
OTT發(fā)展趨宜疏不宜堵
ICT產業(yè)變局促進OTT發(fā)展，用戶借由互聯(lián)網絡使用OTT服務乃大勢所趨。業(yè)內人士指出，OTT在危及廣電生存之外，也能夠從內容、增值業(yè)務、用戶體驗上對廣電構成有益補充。有鑒于此，分析人士建議DVB+OTT和OTT+DVB的雙網建模方式，最終選擇權則交給用戶。不過由于產業(yè)鏈各方利益糾葛，盈利模式還處于探索階段，OTT產業(yè)無奈陷入“葡萄雖甜、樹難栽”的窘境。
吳純勇認為，有線電視網絡歷經30多年發(fā)展，長期以來在單平臺上開展單一業(yè)務，創(chuàng)新能力十分薄弱。面對OTT洶涌來襲，有線電視網絡必須認識到OTT所扮演的掘墓者的角色，未來可以與OTT合作發(fā)揮OTT、DVB的終端、網絡互補作用，但不能抱有過高期望。廣電更主要的是立足固有有線電視網絡優(yōu)勢，針對老幼中青等各類用戶消費群體，加快在客廳電視領域創(chuàng)新業(yè)務。
相反，OTT對于電信運營商來說或許更有互惠互利空間。一則，電信運營商掌握網絡、服務、計費的優(yōu)勢，有實力、有需要對OTT施加影響。近日，中移動總裁李躍指出，以騰訊QQ為代表的業(yè)務形態(tài)占用運營商信令資源非常大，中國移動和騰訊應有溝通。業(yè)內人士預計，電信運營商與互聯(lián)網公司的利益沖突可能引發(fā)雙方博弈白熱化，進而探索出雙方利益分享機制。
二則，近年電信運營商不約而同推進寬帶升級計劃，需開拓新興業(yè)務填充寬帶網絡，激發(fā)光纖寬帶的魅力，OTT TV即可供選擇的方向。無論與OTT廠商合作，抑或是主動介入OTT業(yè)務，電信運營商均可通過OTT業(yè)務改變對短信、語音業(yè)務的依賴，逐漸摸索數據業(yè)務經營的道路。通過向用戶提供OTT業(yè)務，增強用戶粘性，從而提升用戶ARPU值，因此電信運營商在OTT領域具備發(fā)展?jié)摿Α?/p>
