虛擬運(yùn)營商糾結(jié)170號(hào)碼套餐方案

  你好 170號(hào)段!

  吳磊/文

  “170”這個(gè)數(shù)字最近很忙,頻繁見諸各大媒體,原因是虛擬運(yùn)營商火了,而170是分配給虛擬運(yùn)營商專用號(hào)碼段的頭三位數(shù)字。

  就像139代表中國移動(dòng)的資深用戶、186代表聯(lián)通iPhone簽約用戶一樣,170成了虛擬運(yùn)營商的代號(hào)。

  去年12月26日,工信部正式發(fā)放了首批虛擬運(yùn)營商牌照,共有11家企業(yè)獲得了該牌照,進(jìn)入4月以來,兩批獲得虛擬運(yùn)營牌照的企業(yè)陸續(xù)放號(hào),推出自己的業(yè)務(wù)品牌,一時(shí)亂花漸欲迷人眼。但仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),資費(fèi)依然是所有放號(hào)故事里最濃墨重彩的一筆。雖然在此之前,諸多專家預(yù)測虛擬運(yùn)營商不會(huì)亂打價(jià)格戰(zhàn)。

  監(jiān)管層也不斷跟隨虛擬運(yùn)營商的上市節(jié)奏釋放政策利好。5月9日,工信部與發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于電信業(yè)務(wù)資費(fèi)實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)的通告》,放開包括固定和移動(dòng)的本地、長途、漫游語音、短消息、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等所有電信業(yè)務(wù)資費(fèi),實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。

  北京郵電大學(xué)教授曾劍秋認(rèn)為,在電信資費(fèi)多年持續(xù)走低的背景下,該政策的出臺(tái)對電信市場影響有限,基礎(chǔ)電信運(yùn)營商現(xiàn)行的套餐價(jià)格體系不會(huì)立刻松動(dòng)!拔募蟮囊饬x是配合虛擬運(yùn)營商放號(hào)上市,給予政策支持!

  敏感的資費(fèi)

  率先祭出低價(jià)大旗的是手游公司蝸牛。4月10日,蝸牛公司正式對外發(fā)布虛擬運(yùn)營品牌“免”,同時(shí)發(fā)布其170號(hào)段核心產(chǎn)品“免卡”、“金卡”以及手游平臺(tái)“免商店”。

  一個(gè)“免”字道出了蝸牛公司虛擬運(yùn)營圍繞資費(fèi)撬動(dòng)市場的本意!999免卡”含半年內(nèi)全國移動(dòng)語音全免費(fèi),半年內(nèi)贈(zèng)送3GB全國流量,并且余量兩年內(nèi)不清零,無套餐、零月租。

  999元售價(jià)本稀松平常,但蝸牛又給出了399元的預(yù)售價(jià)格。假設(shè)某用戶每天平均通話時(shí)長為30分鐘,簡單計(jì)算可知,399元“免卡”的語音資費(fèi)相當(dāng)于每分鐘7分錢,直接擊穿了運(yùn)營商的價(jià)格底線。

  399元“免卡”的推出讓運(yùn)營商人士一時(shí)難以接受,以至于在蝸牛公司當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上, 中國聯(lián)通 集團(tuán)監(jiān)管事務(wù)部總經(jīng)理周仁杰在臺(tái)上委婉但明確地指出,“運(yùn)營商利潤已經(jīng)很薄”、“希望蝸牛今后在手游和通信結(jié)合的業(yè)務(wù)領(lǐng)域多創(chuàng)新而非一味低價(jià)”。

  其實(shí),蝸牛公司何嘗不知運(yùn)營商的“敏感區(qū)”,但對于它們,通信只是招攬用戶的手段,而非盈利手段,互聯(lián)網(wǎng)公司更擅長后向收費(fèi),前向免費(fèi)。

  互聯(lián)網(wǎng)公司與運(yùn)營商之間這種天然的矛盾幾乎無法避免,一些聰明的虛擬運(yùn)營商則小心翼翼地避開了與運(yùn)營商現(xiàn)有資費(fèi)體系的直接沖突——有的選擇了模仿,有的則另辟蹊徑。

  蘇寧就選擇了模仿。其官方 微博 披露了18種虛擬運(yùn)營商套餐,其中包括最低8元月租的基礎(chǔ)套餐(包含80分鐘通話時(shí)間、180MB流量、80條短信以及8小時(shí)免費(fèi)WiFi)、0元月租的自由組合套餐以及6元月租的自由組合套餐,也有語音時(shí)長、短信、數(shù)據(jù)流量等資費(fèi)與基礎(chǔ)運(yùn)營商的現(xiàn)行套餐大致相當(dāng)?shù)奶撞,另外,就是包含了結(jié)合蘇寧自身優(yōu)勢的一些特色業(yè)務(wù),比如,蘇寧云商手機(jī)客戶端免流量、用戶每月可獲1G視頻網(wǎng)站PPTV客戶端定向流量等。

  蘇寧相關(guān)人士透露,這18種方案只是向蘇寧會(huì)員征集而成的設(shè)計(jì)猜想,最終的170號(hào)碼套餐方案仍在商討制訂中,預(yù)計(jì)在二季度正式上線。

  套餐C2B

  在資費(fèi)制定方面讓人眼前一亮的是深圳愛施德。這家靠手機(jī)分銷起家的大型渠道商,與運(yùn)營商關(guān)系極為密切順利拿到牌照,但也因?yàn)樘拷娦判袠I(yè),其究竟有多大的創(chuàng)新能力,在業(yè)界似乎一直存疑。

  直到4月22日,愛施德發(fā)布虛擬運(yùn)營品牌“U友”,同時(shí)公布定制套餐,引起不小動(dòng)靜。

  愛施德的核心理念是將套餐“定制權(quán)”交還用戶,讓用戶隨需自定義。“自由定制”套餐用戶將擁有自由定制、自由使用、自由分享、自由轉(zhuǎn)贈(zèng)四大特權(quán)。

  比如,用戶需要什么內(nèi)容、需要多少數(shù)量完全由用戶說了算;沒有套餐月費(fèi)固定檔位的約束,用戶還可以根據(jù)自己的消費(fèi)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí),打破套餐有效期月費(fèi)制,施行年費(fèi)制。用戶購買的語音、流量和短信跨月不作廢不清零,兩年內(nèi)自由使用;全家可以共享一個(gè)賬戶的全業(yè)務(wù),分享成員每人都有自己獨(dú)立的號(hào)碼,語音、流量和短信全部可以分享。

  更有意思的是,套餐內(nèi)的語音、流量和短信用戶間可以自由互贈(zèng)——資源富裕的時(shí)候轉(zhuǎn)贈(zèng)給朋友,臨時(shí)應(yīng)急的時(shí)候又能向朋友借點(diǎn)資源。

  愛施德轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人呂保平說,“自由定制”套餐顛覆了原有B2C模式,開創(chuàng)C2B私人定制時(shí)代!霸撎撞偷脑O(shè)計(jì)初衷還權(quán)大于讓利”。

  “本質(zhì)上這依然是一種降低資費(fèi)的手段,只是隱藏得巧妙,避免了與運(yùn)營商的正面沖突。”曾劍秋說,從運(yùn)營層面而言,最大的挑戰(zhàn)是計(jì)費(fèi)模式變了。

  在傳統(tǒng)的電信運(yùn)營體系里,計(jì)費(fèi)由BOSS系統(tǒng)承擔(dān),運(yùn)營商市場部門制作好套餐,交給運(yùn)營支撐部門固化到BOSS系統(tǒng),消費(fèi)者選擇哪款套餐,BOSS系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)用戶賬戶和對應(yīng)套餐。

  多年來,由運(yùn)營商主導(dǎo)套餐制作的方式一直未有變化,變化的無非是套餐種類的不同和數(shù)量的多寡,消費(fèi)者并沒有真正的自由選擇權(quán)。也因此常常聽到用戶抱怨“套餐眼花繚亂但沒有一款適合”。

  虛擬運(yùn)營的開閘,其意義在于攪動(dòng)電信業(yè)的一潭死水,愛施德跨出了獨(dú)特的一步。

  按照工信部的方案,除了基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營商不能染指外,其余系統(tǒng)可租可建。在此框架下,不同的基礎(chǔ)運(yùn)營商有不同的策略考量。

  電信,采用的是套餐轉(zhuǎn)售模式,要求虛擬運(yùn)營商租用其計(jì)費(fèi)系統(tǒng),轉(zhuǎn)售電信套餐,電信允許在其套餐基礎(chǔ)上疊加自身產(chǎn)品或服務(wù)。聯(lián)通采用的是資源池模式,批發(fā)語音、流量、短信等基礎(chǔ)資源,虛擬運(yùn)營商自己打包產(chǎn)品、設(shè)計(jì)資費(fèi),從套餐到品牌全部掌控。

  業(yè)界普遍認(rèn)為,聯(lián)通模式給虛擬運(yùn)營商的創(chuàng)新空間最大。愛施德對計(jì)費(fèi)的創(chuàng)新正得益于此。

  互聯(lián)網(wǎng)通信

  對現(xiàn)有運(yùn)營商計(jì)費(fèi)同樣“不滿意”的還有阿里巴巴( 滾動(dòng)資訊 )。

  5月12日,阿里巴巴旗下阿里通信正式發(fā)布虛擬運(yùn)營品牌“親心”,主推“互聯(lián)網(wǎng)通信”的品牌內(nèi)涵,其官方解釋是“資費(fèi)套餐不算計(jì)”、“產(chǎn)品設(shè)計(jì)不將就”、“用戶特權(quán)不簡單”以及“客戶服務(wù)不煩心”。

  截至發(fā)稿時(shí),阿里通信還未發(fā)布具體的資費(fèi)套餐詳情,但結(jié)合其官方微博之前發(fā)布的一張策略示意圖看,阿里通信野心很大。

  首先,阿里放棄了傳統(tǒng)以語音為主導(dǎo)的計(jì)費(fèi)方式,變?yōu)榱髁繛楹诵,主打“懶人?jì)費(fèi)”。 阿里通信總經(jīng)理基甸說:“希望像打車一樣,根據(jù)每月實(shí)際使用量,為用戶提供最實(shí)惠的方案!

  不僅如此,阿里巴巴對通信的理解有了更多的互聯(lián)網(wǎng)視角!鞍⒗锿ㄐ艑⒁粤髁拷(jīng)營為核心,打通淘寶、 支付寶 、云OS等阿里系業(yè)務(wù),提供互聯(lián)網(wǎng)化的通信服務(wù)!被榕e例表示,支付寶賬戶和通信賬戶打通,親友間可互相贈(zèng)送流量;話費(fèi)寶可以存話費(fèi)返利息;通信賬戶和來往賬戶打通,使用免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)電話;和淘寶、天貓、聚劃算賬戶打通,享受購物特權(quán);跟云OS手機(jī)深度結(jié)合,機(jī)號(hào)一體推出更多創(chuàng)新服務(wù);跟阿里云計(jì)算打通,植入可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等。

  “互聯(lián)網(wǎng)思維”賦予傳統(tǒng)通信新的想象空間,這是制度設(shè)計(jì)者的初衷,也是市場活力的源頭。

  與阿里通信思路接近的還有零售渠道商樂語。中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易在微博上直言“虛擬運(yùn)營商里最看好樂語”。

  樂語通訊虛擬運(yùn)營的品牌命名為“妙”,英文為“more”,意為提供更多一些的增值服務(wù),滿足消費(fèi)者個(gè)性化和差異化的需求。

  樂語通訊執(zhí)行總裁趙健表示,“妙”品牌將通過跨界方式發(fā)力移動(dòng)健康領(lǐng)域,專注運(yùn)動(dòng)瘦身的白領(lǐng)、關(guān)愛父母的中青年、血糖血壓監(jiān)測的中老年等細(xì)分人群市場。

  “用戶購買一張樂語170卡,就可佩戴各種智能健康設(shè)備進(jìn)行身體數(shù)據(jù)的采集,通過與云端的信息傳輸實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)的采集和管理。”趙健說,用戶通過170的手機(jī)號(hào)賬戶,登陸“妙”健康A(chǔ)PP平臺(tái),進(jìn)行運(yùn)動(dòng)管理、瘦身管理,還可以對血壓、血糖、心電等進(jìn)行監(jiān)測。

  不同于單一的智能健康設(shè)備,“妙”健康平臺(tái)利用SIM卡把分散在各設(shè)備終端的數(shù)據(jù)匯總到統(tǒng)一的云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)、體重、血壓、血糖等跨平臺(tái)數(shù)據(jù)共享,提供整體健康信息記錄供自己和醫(yī)生參考。

  同時(shí),這些數(shù)據(jù)的信息可以長期在云端保存,為用戶提供一生的健康數(shù)據(jù)管理,實(shí)現(xiàn)長期數(shù)據(jù)價(jià)值。所有的數(shù)據(jù)和健康管理的信息有了統(tǒng)一性和長期性的價(jià)值,所以“妙”健康平臺(tái)可以提供一對一的健康解決方案,實(shí)現(xiàn)真正的私人定制。

  趙健說,“妙卡”不是一張普通的SIM卡,它會(huì)改變用戶對于通信服務(wù)的認(rèn)識(shí)。

  5月8日,姍姍來遲的中國移動(dòng)公布了17家與其合作的虛擬運(yùn)營商名單。除了和電信聯(lián)通重合的名單外,銀盛電子支付、鵬博士、中興視通等新名字赫然在列。

  工信部電信研究院政策與經(jīng)濟(jì)研究所所長魯春叢預(yù)計(jì),試點(diǎn)期內(nèi)拿到牌照的公司將達(dá)到30家以上,2014年的用戶數(shù)預(yù)計(jì)在1000萬左右,市場份額低于1%。預(yù)計(jì)2015年年底,使用虛擬運(yùn)營商服務(wù)的用戶數(shù)將接近5000萬個(gè),占到總市場的3%左右。

  曾劍秋對虛擬運(yùn)營商的市場份額并不以為然,他更看重“鯰魚效應(yīng)”:“通信能力如何與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)新模式結(jié)合,顛覆傳統(tǒng)的電信思維,給沉悶的市場注入活力,這是虛擬運(yùn)營商最大的挑戰(zhàn)”。(完)


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