任正非為什么無意讓華為上市

　　□譚浩俊

　　華為創(chuàng)始人任正非近日在倫敦接受國外媒體采訪時(shí)坦率直言，現(xiàn)在無意讓華為上市，理由是投資人很貪婪，會(huì)希望榨干公司的一點(diǎn)一滴，在那種環(huán)境下華為成為一家短視近利的公司。而華為特有的員工持股結(jié)構(gòu)，是他們可以在電信設(shè)備業(yè)追上若干競爭對(duì)手的理由之一。

　　對(duì)任正非的這種想法，很多人可能感到有些難以理解、難以接受，可能會(huì)據(jù)此認(rèn)為他還不具備現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和經(jīng)營思維。因?yàn)�，上市一直被認(rèn)為是提升企業(yè)競爭實(shí)力和管理能力的重要手段之一。同時(shí)，在大小股東的利益博弈中，還可讓企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感，不斷地創(chuàng)新發(fā)展思維，提升發(fā)展層次，提高發(fā)展水平。絕大多數(shù)成為上市公司的企業(yè)，在上市成功后都獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展能力也得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

　　顯然，這是普遍意義上的結(jié)論。對(duì)華為這樣的企業(yè)來說，上市是否也能達(dá)到其他企業(yè)那樣的效果，會(huì)不會(huì)成為資本“貪婪”者的食物，會(huì)不會(huì)被資本“貪婪”者榨干所有的利益，并成為一家短視近利公司，確實(shí)還很難說。

　　對(duì)華為來說，上市無非是兩條路，一是境外，一是境內(nèi)。從華為及其同類企業(yè)的實(shí)情來看，選擇在香港上市的可能性比較小。那么，要想上市，不是選擇在美國等發(fā)達(dá)市場就是在滬深A(yù)股市場。

　　作為全球第二大通信設(shè)備制造商，華為要想在發(fā)達(dá)市場上市，首先必須在銷售上能全面躋身發(fā)達(dá)國家市場，并站穩(wěn)腳跟�？善�今華為還沒有能打通全球最大的通信市場——美國的大門，還在被美國政府以軍方背景、國家安全等拒之門外。在歐美其他發(fā)達(dá)國家，華為的市場之路也不順暢，也在很多領(lǐng)域的競爭中受到外國政府的限制、外國企業(yè)的“政治擠壓”。

　　在此情形下，如果華為選擇去發(fā)達(dá)市場上市，且不說是否允許華為在這些國家的證券市場上市，就算給華為開綠燈，憑借華為超強(qiáng)的市場競爭力和經(jīng)營效益，外國資本會(huì)不會(huì)伸出“貪婪”之手，用各種非正當(dāng)手段做空、做垮華為，榨干華為的所有利益，實(shí)難預(yù)料。畢竟，無論是歐美國家的政府還是同類企業(yè)，都在想方設(shè)法擠兌華為。如果成為歐美發(fā)達(dá)市場的上市公司，擠兌擠壓的空間也更大。

　　所以，面對(duì)這樣的情形，任正非選擇不上市是完全有理由的，對(duì)資本的“貪婪”留些防備之心完全可以理解。

　　也許有人會(huì)問，既然到發(fā)達(dá)市場上市不太合適，在A股市場上市不更好嗎？在A股市場上市，確是不錯(cuò)的選擇。但請(qǐng)看一看，在一些績劣公司在A股市場活得很瀟灑，而不少真正的好企業(yè)卻活得很別扭的市場生態(tài)環(huán)境下，如果華為上市后，一樣被不良投資者當(dāng)作炒作工具，而不能為華為提供正能量，提供健康發(fā)展的元素，那上市還有什么意義呢？

　　事實(shí)上，按照華為已推行的員工持股策略，一定程度上，也已具備了上市公司的某些功能。而隨著中國在國際經(jīng)濟(jì)中地位的上升、話語權(quán)的增多，華為在國際市場的話語權(quán)也會(huì)越來越大。美國早晚會(huì)將大門向華為敞開的。倒是中國國內(nèi)的市場如何完善、如何規(guī)范，是最重要也是最根本的問題。華為這樣的企業(yè)能留在A股市場，無論對(duì)市場還是投資者來說，都是極大的利好。關(guān)鍵就在于，A股市場的生態(tài)環(huán)境何時(shí)才能真正改善。

　　也正因?yàn)槿绱�，�?duì)任正非不支持華為上市，千萬不要過度解讀，因?yàn)檫@并非任正非的觀念不解放、思維不開放。恰恰相反，不打無準(zhǔn)備之仗，正是華為立足世界通信市場的一大法寶。

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