移動(dòng)通信網(wǎng)訊 10月22日消息,中國(guó)聯(lián)通打造的B2B模式的電子商務(wù)平臺(tái)“沃易購(gòu)”已于近日全面上線,全國(guó)30個(gè)省分公司全面接入,至此,與中國(guó)聯(lián)通有關(guān)的諸多手機(jī)等終端都將在該平臺(tái)交易,目前已多達(dá)91個(gè)終端品牌,聯(lián)通則提供支持。
已升級(jí)為聯(lián)通全國(guó)性電商平臺(tái)
據(jù)悉,廣西聯(lián)通作為“沃易購(gòu)”項(xiàng)目的創(chuàng)始單位,于2013年8月18日推出了基于B2B模式的“沃易購(gòu)”電子商務(wù)平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和供應(yīng)鏈金融新模式。沃易購(gòu)是以“集中化、扁平化、透明化和端到端”為特征的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段建立低成本、高效率的差異化經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建全流程互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)營(yíng)體系,形成了“上下游一體化、信息使用集中化、資源配置市場(chǎng)化、贏利模式多元化”的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效應(yīng),從而大幅提升供應(yīng)鏈效率、實(shí)現(xiàn)低成本渠道擴(kuò)張、全流程精細(xì)化管理、以效益為導(dǎo)向配置資源、創(chuàng)新開(kāi)展跨界經(jīng)營(yíng),重塑了通信行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)規(guī)則,構(gòu)建了多方共贏的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈,在國(guó)內(nèi)外引起了巨大反響。
中國(guó)聯(lián)通于2014年5月16日決定將中國(guó)聯(lián)通“沃易購(gòu)”電子商務(wù)基地項(xiàng)目落戶廣西南寧,充分利用廣西聯(lián)通“沃易購(gòu)”平臺(tái)具備的強(qiáng)大功能和形成的多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國(guó),為中國(guó)聯(lián)通上下游合作伙伴提供電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。2014年9月15日該業(yè)務(wù)的全國(guó)平臺(tái)成功上線運(yùn)營(yíng),
顯然,目前,沃易購(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)聯(lián)通重點(diǎn)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)基地和4G時(shí)代公司運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的支撐中心。
累計(jì)交易金額已超過(guò)30億
對(duì)此,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵也親自發(fā)來(lái)賀信,代表集團(tuán)公司對(duì)“沃易購(gòu)”平臺(tái)全面上線表示祝賀,對(duì)來(lái)自終端、渠道等產(chǎn)業(yè)鏈各方合作伙伴表示感謝,并向?yàn)榇烁冻鲂燎谂Φ摹拔忠踪?gòu)”工作團(tuán)隊(duì)的同事表示慰問(wèn)。
常董事長(zhǎng)在賀信中指出,中國(guó)聯(lián)通“沃易購(gòu)”平臺(tái)建設(shè)按照“開(kāi)放、合作、共贏、創(chuàng)新”的理念,致力于提供終端、業(yè)務(wù)與金融等服務(wù)的一攬子解決方案。該平臺(tái)的建成與全面上線運(yùn)營(yíng),為渠道合作伙伴提供了低成本的采購(gòu)方式,建立了高效率的經(jīng)營(yíng)手段,實(shí)現(xiàn)了通信產(chǎn)品的集中化、扁平化、透明化和端到端,開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的新模式。
據(jù)悉,10月14日,全國(guó)30個(gè)省分公司全面接入,截至10月20日,沃易購(gòu)平臺(tái)注冊(cè)中小企業(yè)達(dá)到16.6萬(wàn)家, 交易號(hào)卡和終端雙雙超過(guò)300萬(wàn),累計(jì)交易金額超過(guò)30億。同時(shí),強(qiáng)勢(shì)整合上游資源,平臺(tái)在售終端品牌達(dá)到91個(gè),手機(jī)配件品牌達(dá)到179個(gè)。(責(zé)任編輯:陳文輕)