云帆加速佟永躍：跳出CDN，挖掘數(shù)據(jù)背后的價值

從2015年起，隨著直播行業(yè)的興起，互聯(lián)網(wǎng)迎來了大視頻時代，動輒上億的帶寬成本確實(shí)給CDN企業(yè)帶來了巨大的流量紅利，但同時也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面是價格戰(zhàn)的連番炮轟，另一方面是互聯(lián)網(wǎng)接入的重新洗牌。如何能在激烈洪流中一往無前，成為各大CDN企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)。

針對于此，通信世界對云帆加速創(chuàng)始人兼CEO佟永躍進(jìn)行了采訪，佟永躍笑言，“機(jī)遇與挑戰(zhàn)如影隨形，活下來就是機(jī)遇，失敗了那就是挑戰(zhàn)。當(dāng)前CDN行業(yè)所面臨的問題就是如何活下去？”

CDN企業(yè)難以一家獨(dú)大 

此前，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭不遺余力的搶占CDN市場，甚至以補(bǔ)貼、虧錢的形式進(jìn)行降價，給人的假象是這個市場要凋零了。在看到現(xiàn)象的同時，我們應(yīng)當(dāng)了解這個行為真正的動機(jī)以及“跑馬圈地”的背后原因？

首先，CDN這一塊一定是有利可圖的，據(jù)思科數(shù)據(jù)預(yù)測未來95%的流量來自視頻業(yè)務(wù)，此外，很多美國第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)總帶寬每年都在以幾何級數(shù)上漲。這兩項都預(yù)示著未來巨大的帶寬流量利好下，下沉到CDN服務(wù)也將呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長。

有利可圖不假，但CDN企業(yè)是否會因此而一家獨(dú)大呢？佟永躍表示，“公有云起量比較慢，云企業(yè)自然會進(jìn)駐CDN市場，并通過價格戰(zhàn)迅速占領(lǐng)市場份額。但是CDN與云不同，云服務(wù)只能由一家企業(yè)提供，另外一家作為備份。而CDN則不一樣，一般來講大的廠商需要3家以上企業(yè)提供CDN服務(wù)的。因此在CDN市場想要一家獨(dú)大的想法是有難度的�！�

打鐵還需自身硬   

此前，在亞太CDN峰會上佟永躍就曾對此表態(tài)：“我們本身并不反對價格戰(zhàn)，因?yàn)槿魏我粋�行業(yè)和領(lǐng)域價格的正常變動會促進(jìn)整個行業(yè)正常發(fā)展。但重要的是，這個價格戰(zhàn)到底是盈利的價格戰(zhàn)，還是惡意虧損的價格戰(zhàn)，前者對于整個產(chǎn)業(yè)鏈都是非常健康有益的，但后者卻是不負(fù)責(zé)任的，不僅容易傷害行業(yè)，對于發(fā)起者自身品牌的損害也是不可估量的。”

云帆加速致力于從產(chǎn)品和技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新。據(jù)了解，目前云帆加速升級了其產(chǎn)品模式，推出共享CDN，整合了大數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建等冗余帶寬資源，價格低于自建CDN價格，降低了成本，同時也給參與共享的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了冗余資源變現(xiàn)。這并不是犧牲質(zhì)量而得來的成本降低，云帆加速共享CDN性能媲美高品質(zhì)自建CDN性能，可用性達(dá)99.9%。

此外，云帆加速在P2P技術(shù)上具有的天然優(yōu)勢，承襲了快播的頂尖P2P技術(shù)，擁有著8000萬用戶同時在線，4億活躍用戶的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。此外，云帆研發(fā)出第一款可應(yīng)用在互動直播上的無延時P2P，可為客戶節(jié)省50% 的帶寬成本。同時，其即將商用的H.265也已經(jīng)通過測試，在保證原有畫質(zhì)的前提下，降低20%~30%帶寬成本，這對于視頻高質(zhì)量要求的客戶無疑是一大福音。

佟永躍表示，云帆加速更注重從產(chǎn)品和技術(shù)上，提高CDN整體的性價比，讓客戶既能享受價格上的福利，也能享受高質(zhì)量的服務(wù)。云帆加速尊重市場規(guī)則，通過產(chǎn)品和技術(shù)上的突破來爭取這場硬仗中的價格優(yōu)勢生存下來。

跳出CDN，挖掘數(shù)據(jù)背后的價值

云帆加速利用產(chǎn)品和技術(shù)上的突破化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，讓自己得以在這激烈的競爭中生存下來。但在瞬息萬變的市場環(huán)境下，生死皆在轉(zhuǎn)眼之間。如何長久的生存下去也是每個企業(yè)需要去面對和解決的問題。

對于這個問題，佟永躍也在采訪中給出了答案。他提到，如何長久的生存，從戰(zhàn)略層面來講，云帆加速在成立之初之所以選擇做CDN，專注于做流媒體領(lǐng)域的CDN服務(wù)，就是看到了流媒體在互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢，事實(shí)也證明了如此（數(shù)據(jù)量從原來的40%上升至80%）。

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯都是二八原則，20%的頭部企業(yè)掌握著80%的流量內(nèi)容，如我是歌手、中國新歌聲、跑男、三生三世十里桃花以及最近很火的freestyle中國有嘻哈等，每款都是現(xiàn)象級的爆品。而觀眾觀看的行為邏輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，這才是對視頻企業(yè)真正有價值的東西，能夠?yàn)榭蛻魧?shí)現(xiàn)精確的資源匹配、開源節(jié)流。

佟永躍表示，“未來數(shù)據(jù)無處不在，而如何挖掘數(shù)據(jù)背后最有價值的行為邏輯——人工智能，才是我們將來的發(fā)展方向。CDN企業(yè)應(yīng)當(dāng)跳出CDN，以更大的格局，站在整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度上，CDN行業(yè)才有出路�！�