從“很嚇人的技術(shù)”說(shuō)起,看華為&榮耀雙品牌的力量!

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(計(jì)育青/文)最近手機(jī)行業(yè)都在流傳“很嚇人的技術(shù)”,這個(gè)余承東順手拈來(lái)的說(shuō)辭不僅頻頻被媒體提及,還被多家手機(jī)廠商借勢(shì)營(yíng)銷。6月6日,余承東終于在榮耀Play發(fā)布會(huì)上親自揭開(kāi)了“很嚇人技術(shù)”的蓋頭。原來(lái)是高性能的圖形處理加速技術(shù)GPU Turbo,不僅能大幅度提升手機(jī)速度,還可以提供更好的畫(huà)質(zhì)、更低能耗以及更強(qiáng)的游戲體驗(yàn)。

耐人尋味的是,縱觀在此期間的媒體報(bào)道和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論,大家都在猜“很嚇人的技術(shù)”是什么,卻沒(méi)有人懷疑華為真的有這樣的技術(shù)。這說(shuō)明華為卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)深入人心,同時(shí)華為和榮耀卓越的品牌影響力已不可動(dòng)搖。

雙品牌的經(jīng)營(yíng)之道

按照華為和榮耀的定位,華為品牌著眼全球高端市場(chǎng),榮耀則是面向年輕消費(fèi)群體的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,專注于打造科技潮品。因此每當(dāng)華為有新技術(shù)用于手機(jī),比如最新的麒麟芯片、先進(jìn)的拍攝技術(shù)等,總是首先登陸華為品牌手機(jī)。那么為什么這次“很嚇人的技術(shù)”率先出現(xiàn)在榮耀產(chǎn)品上?會(huì)不會(huì)造成華為和榮耀兩個(gè)品牌的定位沖突?

事實(shí)上,在“很嚇人的技術(shù)”出現(xiàn)之前,榮耀并不是第一次率先發(fā)布引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)。2014年6月,榮耀首款旗艦機(jī)率先搭載了全球首款八核4G CAT6芯片以及8核麒麟920芯片;2014年12月,榮耀獨(dú)創(chuàng)后置平行仿生雙800萬(wàn)像素鏡頭出現(xiàn)在榮耀6Plus上,使其成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)中首款雙鏡頭產(chǎn)品;2016年5月,榮耀推出了第一步VR手機(jī)榮耀V8,這也是業(yè)界第一款用包裝盒就能體驗(yàn)VR的手機(jī)產(chǎn)品;2016年7月,榮耀推出了首款主打藝術(shù)設(shè)計(jì)、時(shí)尚美感的手機(jī)榮耀8,獨(dú)特的魅海藍(lán)配色在市場(chǎng)上掀起了跟風(fēng)熱潮;2016年12月,第一款A(yù)I手機(jī)榮耀Magic問(wèn)世,用戶可以通過(guò)榮耀Magic Live系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)雙向人機(jī)交互;2017年6月,榮耀9首創(chuàng)15層工藝3D全面極光玻璃;2018年4月,榮耀10首創(chuàng)變色極光鍍膜,外殼可以向不同角度反射不用色彩的光線。

從榮耀先后8次率先采用新技術(shù)來(lái)看,華為、榮耀兩個(gè)品牌其實(shí)保有很大的獨(dú)立性,可以根據(jù)自身的定位選擇最新技術(shù)。在終端市場(chǎng)上,華為會(huì)堅(jiān)持“雙品牌滿足不同消費(fèi)者”的策略。一方面,華為榮耀兩個(gè)品牌各有分工。華為品牌側(cè)重商務(wù),榮耀品牌主打潮酷和性價(jià)比,兩者各有獨(dú)立的、不同的產(chǎn)品、用戶、渠道和營(yíng)銷體系。另一方面,兩個(gè)品牌之間并不存在不可逾越的界限。既然兩個(gè)品牌在運(yùn)作上都是相互獨(dú)立的,自然會(huì)在適當(dāng)區(qū)分目標(biāo)消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上,各自選擇對(duì)目標(biāo)客戶最有價(jià)值、最有吸引力的新技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)新品。而GPU Turbo技術(shù)率先出現(xiàn)在榮耀手機(jī)上,表明華為認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)對(duì)于榮耀用戶更重要、更有價(jià)值,可以更加顯著地提升榮耀手機(jī)的用戶體驗(yàn)。

相輔相成,做大格局

2018年初,任正非曾明確表示對(duì)榮耀品牌寄予厚望,希望榮耀品牌在深耕年輕人市場(chǎng)的同時(shí),采用自己擅長(zhǎng)的輕資產(chǎn)營(yíng)銷模式拓展海外市場(chǎng),這顯然是對(duì)雙品牌策略的最大肯定。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),雙品牌既是相互獨(dú)立的,又是根骨相連的。正是在華為卓越的商業(yè)聲譽(yù)影響下,人們才毫不猶豫地相信榮耀產(chǎn)品的品質(zhì);只有在華為雄厚的技術(shù)研發(fā)能力支持下,榮耀產(chǎn)品才總能推出與眾不同的科技潮品,吸引年輕消費(fèi)者。所以華為和榮耀兩個(gè)品牌是真正的相輔相成,聯(lián)手做大了華為終端產(chǎn)品的市場(chǎng)格局。

自從2013年成立榮耀品牌以來(lái),華為、榮耀交相輝映,總盤子越來(lái)越大。據(jù)統(tǒng)計(jì),華為和榮耀手機(jī)銷量在2010年-2017年間增長(zhǎng)了51倍,2017年全球銷量高達(dá)1.53億臺(tái),排名全球第三、中國(guó)第一。IPSOS完成的2017年品牌調(diào)研報(bào)告顯示,2017年華為、榮耀在中國(guó)用戶滿意度穩(wěn)居第一(蘋(píng)果僅排名第三),品牌凈推薦值在中國(guó)排名第一,在意大利、西班牙、芬蘭等國(guó)家也廣受關(guān)注。

創(chuàng)新變革是動(dòng)力源泉

如果是品牌營(yíng)銷是在打造巍巍大廈的話,那么投入創(chuàng)新就是在構(gòu)筑根基。華為和榮耀雙品牌的成功,背后是華為巨大的研發(fā)投入和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新在支撐。

在全球范圍內(nèi),華為共建立了14個(gè)研發(fā)中心、36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。為設(shè)計(jì)出精美、時(shí)尚的產(chǎn)品,華為還專門在巴黎、倫敦、米蘭等全球時(shí)尚都市設(shè)立了美學(xué)研究所。近十年華為研發(fā)投入都在每年收入的10%以上。2017年,華為的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)104億歐元,占當(dāng)年銷售額的14.9%。

巨大的投入換來(lái)的是雄厚的技術(shù)創(chuàng)新能力。截至2017年12月31日,華為累計(jì)獲得專利授權(quán)74307件;累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專利64091件、外國(guó)專利48758件。90%以上為發(fā)明專利。華為目前是發(fā)明專利授權(quán)量最多的中國(guó)企業(yè),在美國(guó)取得的專利授權(quán)量排名前50位,歐洲專利授權(quán)量排第7位,是唯一進(jìn)入前十名的中國(guó)企業(yè)。

長(zhǎng)期以來(lái),受限于研發(fā)能力,多數(shù)安卓手機(jī)廠商只能通過(guò)組合新配件來(lái)推出新產(chǎn)品,而無(wú)力通過(guò)改善系統(tǒng)底層來(lái)提升產(chǎn)品性能。華為則不同,在率先推出AI芯片、AI手機(jī)之后,又推出了“很嚇人的技術(shù)”——GPU Turbo,讓手機(jī)的速度從“地上跑”變成“天上飛”,從而樹(shù)立了其它手機(jī)廠商難以比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,GPU Turbo源于華為從汽車渦輪增壓技術(shù)中獲得的靈感,可以在同等規(guī)格的硬件環(huán)境下大幅度提升手機(jī)的圖形處理能力,徹底改變硬件參數(shù)過(guò)剩、潛力無(wú)法被充分利用的局面。

之所以在榮耀Play上首發(fā)GPU Turbo技術(shù),顯然是因?yàn)闃s耀的目標(biāo)用戶——年輕消費(fèi)者愛(ài)玩游戲、對(duì)新科技極為敏感。GPU Turbo可以讓年輕用戶從榮耀Play上獲得實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn)“升級(jí)”,在市場(chǎng)上進(jìn)一步強(qiáng)化榮耀“科技潮品”的聲譽(yù)。人們還會(huì)通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)樹(shù)立華為擁有差異化技術(shù)優(yōu)勢(shì)的印象,進(jìn)而提升高端手機(jī)用戶對(duì)華為品牌的興趣和認(rèn)知。

華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略的成功并非偶然。正是有榮耀經(jīng)營(yíng)線上渠道、年輕消費(fèi)群體,華為才可以放手攻略高端市場(chǎng)而不必?fù)?dān)心市場(chǎng)份額;同時(shí)也正是有華為的品質(zhì)聲譽(yù)、技術(shù)底蘊(yùn),榮耀才總能推出科技潮品、取得廣大用戶毫無(wú)保留的信任。相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)之下,華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略相信會(huì)在未來(lái)取得更大的成果。


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