移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資要緊扣中國(guó)特色

　　⊙記者 屈紅燕 朱先妮 ○編輯 全澤源

　　昨日上午，近40位創(chuàng)投人士、行業(yè)專家學(xué)者和企業(yè)家出席了“2010松禾資本春季論壇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分論壇”。上述業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資應(yīng)注重中國(guó)的特色和實(shí)情。

　　參加該論壇的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)知名人士就投資者能為創(chuàng)業(yè)者提供何種增值服務(wù)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可能存在哪些新的模式和新的投資機(jī)遇等問(wèn)題展開(kāi)了激烈討論。

　　融創(chuàng)天下董事長(zhǎng)朱在國(guó)表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)生態(tài)鏈條處于初期階段，表現(xiàn)出用戶激增和機(jī)會(huì)陷阱并存的特點(diǎn)。就這個(gè)行業(yè)而言，朱在國(guó)表示看好用戶細(xì)分群，比如包括財(cái)金用戶群、公務(wù)員用戶群等在內(nèi)的高端用戶群，對(duì)這個(gè)客戶群量身定制諸如黨員教育等等這樣細(xì)分的項(xiàng)目，其發(fā)展空間巨大。他補(bǔ)充道，“現(xiàn)在大部分外面炒得很熱的都是有關(guān)技術(shù)性、概念性、趨勢(shì)性和潮流性的東西，但這些項(xiàng)目未必都能賺錢(qián)�！贝送�，他還強(qiáng)調(diào)，一定要獨(dú)具慧眼地去分析中國(guó)的現(xiàn)狀，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興市場(chǎng)里有很多機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)被發(fā)掘出來(lái)，而這個(gè)機(jī)會(huì)要冷靜地結(jié)合中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等因素來(lái)挖掘。

　　同時(shí)，朱在國(guó)表示，如何抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)投資的時(shí)機(jī)還要看團(tuán)隊(duì)的整合程度。在他看來(lái)，具有快速進(jìn)行資源整合能力的公司將會(huì)不斷涌現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)掌握多方資源的人士也將帶來(lái)很大的可為空間，投資人或?qū)�發(fā)揮業(yè)務(wù)資源整合上更為重要的作用。

　　談及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系，朱在國(guó)則認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商不僅不能主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，他的基因、各種文化和體制使得它最終會(huì)成為一個(gè)通道�！斑\(yùn)營(yíng)商分兩類，一個(gè)是資費(fèi)，一個(gè)是計(jì)費(fèi)。實(shí)際上，它的開(kāi)發(fā)能力不足，此時(shí)如果有公司參與開(kāi)發(fā)合作，機(jī)會(huì)也還是存在的�！彼�介紹道。

　　對(duì)于項(xiàng)目投資，天使投資人王遠(yuǎn)則認(rèn)為有兩個(gè)“下注”標(biāo)準(zhǔn)非常關(guān)鍵：其一是回答我找的“女朋友”會(huì)不會(huì)“結(jié)婚”的問(wèn)題，也就是市場(chǎng)有沒(méi)有錢(qián)？有多少錢(qián)？其二是你“女朋友”會(huì)結(jié)婚，那“新郎”是誰(shuí)？又是不是會(huì)傍大款？王遠(yuǎn)認(rèn)為，這個(gè)很多創(chuàng)業(yè)者不太考慮的問(wèn)題，往往是他們審查的重點(diǎn)。他介紹：“互聯(lián)網(wǎng)有兩種市場(chǎng)。一種叫大金剛似的市場(chǎng)，一旦出來(lái)一個(gè)騰訊一個(gè)百度你就很難過(guò)；第二個(gè)市場(chǎng)就是新興市場(chǎng)。如果是在新興市場(chǎng)里，只要企業(yè)有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，我就敢下注。另外，投資人一定要明白自己只是外因。”

　　除此之外，王遠(yuǎn)還強(qiáng)調(diào)，亞洲的消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)消費(fèi)的需求是非常饑渴，體驗(yàn)消費(fèi)是目前的主流，堅(jiān)決不怕紅海，關(guān)鍵是核心競(jìng)爭(zhēng)力�！拔乙部春秒娮由虅�(wù)，但非常謹(jǐn)慎，這個(gè)道路比較坎坷而漫長(zhǎng)，一定要識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力夠不夠，不夠絕對(duì)不下注。最為關(guān)鍵的還有市場(chǎng)何時(shí)爆發(fā)的問(wèn)題，我們天天在考慮所投的企業(yè)會(huì)不會(huì)成為先烈，投給企業(yè)的錢(qián)是不是確實(shí)被拿去做實(shí)驗(yàn)了�！彼�說(shuō)。

　　深圳第七大道創(chuàng)始人曹凱則從企業(yè)的角度分析，認(rèn)為中小企業(yè)要注重務(wù)實(shí)�！拔抑凰伎家粋�(gè)問(wèn)題，就是我的金礦在哪里？未來(lái)的銅礦、鐵礦不是我們目前考慮的事情。”

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資者，在投資上又有何偏好？深圳冠譽(yù)創(chuàng)業(yè)投資公司合伙人劉濤就結(jié)合實(shí)例，分享了他的一些看法�！罢f(shuō)到投資項(xiàng)目的偏好，朱在方的融創(chuàng)天下和曹凱的第七大道就是這樣的典型。一個(gè)是以技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，象圈內(nèi)人說(shuō)的朱在國(guó)這樣的‘技術(shù)瘋子’。另外一種則像曹凱這樣刺刀見(jiàn)紅的創(chuàng)業(yè)者，約定營(yíng)收利潤(rùn)增長(zhǎng)并能如期實(shí)現(xiàn)。”劉濤作出上述回答。

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