手機(jī)被消費(fèi) 我們?yōu)楹尾簧鷼?/h1>

  □惠銘生

  日前央視節(jié)目《焦點(diǎn)訪談》報(bào)道稱大多國產(chǎn)手機(jī)設(shè)有收費(fèi)陷阱,手機(jī)中存在很多不明菜單,而用戶一旦點(diǎn)擊后就會(huì)自動(dòng)扣除話費(fèi)。節(jié)目中指出多款國產(chǎn)知名品牌手機(jī)均存在這樣的問題,而營運(yùn)商也會(huì)跟手機(jī)增值業(yè)務(wù)供應(yīng)商公司和手機(jī)廠家按照一定比例分成。(央視5月9日?qǐng)?bào)道)

  國產(chǎn)手機(jī)大多設(shè)有收費(fèi)陷阱,這不算是什么“秘聞”。在今年的中央一臺(tái)播出的“3·15”晚會(huì)上,這個(gè)“秘聞”已經(jīng)被揭開蓋子,F(xiàn)在,央視節(jié)目《焦點(diǎn)訪談》再予報(bào)道,不過是“舊話重提”、“炒冷飯”而已。

  筆者在驚詫于一些國產(chǎn)手機(jī)營運(yùn)商、供應(yīng)商公司和手機(jī)廠家沆瀣一氣、膽大妄為的同時(shí),更為驚詫于監(jiān)管部門的沉默與公眾的麻木不仁。

  我們權(quán)且認(rèn)定大多國產(chǎn)手機(jī)設(shè)有收費(fèi)陷阱的隱秘,只是在今年“3·15”晚會(huì)被曝光。從 3月15日至現(xiàn)在,已經(jīng)是兩個(gè)月的時(shí)間。這期間,諸多監(jiān)管部門不生氣,而作為直接受害者的我們更不生氣,好像媒體曝光的國產(chǎn)手機(jī)大多設(shè)有收費(fèi)陷阱行為,講述的都是“別人的故事”。恰恰是因?yàn)槲覀儾簧鷼,所以“問題手機(jī)”還是擺放在各類賣場的貨架上熱賣,而不是下架、被聲討;“我們”還是心甘情愿“被消費(fèi)”。所以,那些手機(jī)生產(chǎn)廠家、營運(yùn)商、供應(yīng)商一定會(huì)一邊大把數(shù)錢,一邊嘲弄政府監(jiān)管部門的無能,唾棄新聞媒體監(jiān)督的疲軟,以及笑罵公眾的弱智。

  2004年,韓國爆出“垃圾水餃”事件,憤怒的國民不僅踩踏“垃圾餃子”,而且疾呼“拒買水餃”。結(jié)果,整個(gè)行業(yè)陷入危機(jī),水餃變得無人問津,市場上水餃銷售量驟減了90%以上,股票下挫,而且牽動(dòng)了青瓦臺(tái)總統(tǒng)府。其中一家生產(chǎn)劣質(zhì)水餃的廠家總經(jīng)理,還為此留下一封向全體國民謝罪的遺書,囑咐妻子好好照顧孩子們,然后跳江自殺身亡。

  幾個(gè)小餃子,掀起如此大的風(fēng)波,是一面鏡子,會(huì)讓所有生產(chǎn)廠家膽戰(zhàn)心寒,不敢重蹈覆轍。

  最近幾年,從“毒酒”、“毒大米”到“安徽華源事件”、“欣弗事件”,從“蘇丹紅一號(hào)”到“三聚氰胺”,從安徽阜陽“大頭娃娃”事件到“三鹿奶粉事件”,從最近“地溝油”再到大多國產(chǎn)手機(jī)設(shè)有“收費(fèi)陷阱”的曝光,一起起惡性侵害消費(fèi)者的事件接踵而至,貌似不相干,實(shí)質(zhì)是一脈相承的,即監(jiān)管部門與我們的不生氣有直接干系。假如每一起坑害消費(fèi)者事件發(fā)生后,政府有關(guān)部門不頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,搞“運(yùn)動(dòng)式”監(jiān)管;假如我們“很生氣”,而不是麻木不仁,或僅是“祥林嫂般”的嘮叨。而是讓侵權(quán)廠家自愧“全體國民”,能強(qiáng)烈地、清楚地意識(shí)到坑害消費(fèi)者就等于自殺。試問,誰還敢隨意侵犯消費(fèi)者權(quán)益?

  面對(duì)一些廠家和經(jīng)營商對(duì)消費(fèi)者肆無忌憚的侵權(quán)行為,作為消費(fèi)者,應(yīng)該很生氣了,最起碼從現(xiàn)在開始。比如,通過媒體或政府部門等渠道獲悉哪款國產(chǎn)手機(jī)設(shè)置了“消費(fèi)陷阱”,消費(fèi)者不僅要集體“拒買”,而且通過各種途徑進(jìn)行維權(quán),如退貨、賠償?shù)。?dāng)然,政府相關(guān)部門要進(jìn)行查處?傊屵@些手機(jī)廠家、經(jīng)銷商、營運(yùn)商不但把“偷盜”的錢吐出來,而且給他們以及全社會(huì)增長點(diǎn)“記性”,誰游戲消費(fèi)者,消費(fèi)者必定拋棄他,使之無法立足市場。


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