摩托羅拉提高裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

　　由摩托羅拉移動裁員引發(fā)的員工抗議事件昨天暫告平息。由于摩托羅拉移動提高了離職補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)被裁員工昨天放棄了抗?fàn)帲�在離職協(xié)議上簽下了名字。截至記者截稿時，來自摩托羅拉移動方面的消息稱，其北京公司拒絕在離職協(xié)議上簽字的員工只剩下了最后一名。

　　■今年來通信業(yè)巨頭中國區(qū)裁員情況

　　諾基亞西門子 2012年3月、8月在中國區(qū)進(jìn)行了兩輪裁員，其中3月裁員350人，8月再次裁員320人。

　　摩托羅拉移動 2012年8月宣布在全球裁員4000人，其中中國區(qū)裁員涉及北京、上海、南京等地。北京裁員人數(shù)占較大比例，約700人。

　　諾基亞 2012年7月宣布中國區(qū)裁員200人。

　　摩托羅拉移動讓步

　　上周五，因不滿公司開出的離職補(bǔ)償條件，上百名摩托羅拉移動公司在京員工在摩托羅拉大廈前拉橫幅抗議。這一舉動換來了摩托羅拉移動在補(bǔ)償方案上的讓步。

　　據(jù)了解，員工最為不滿的是原補(bǔ)償方案中沒有提及對未休年假的補(bǔ)償和補(bǔ)充住房公積金提取等內(nèi)容。而在20日，摩托羅拉移動人力資源部向員工發(fā)送郵件，對補(bǔ)償方案作出了如下修改：截至最后工作日的住房公積金將全額發(fā)放；員工未休完的法定年假將按照員工小時工資數(shù)的300%支付現(xiàn)金補(bǔ)償。以平均水平計算，上述改變將為每名離職員工增加數(shù)萬元補(bǔ)償金。不過這份郵件中要求：員工簽署離職協(xié)議的最后時間點(diǎn)為21日中午12時，若逾期未簽，公司將單方解除勞動合同。

　　公司方面的上述讓步讓大多數(shù)被裁員工放棄了抗?fàn)�。一位昨天簽署完離職協(xié)議的員工告訴記者，昨天上午被裁員工陸續(xù)到人力部門簽署協(xié)議，“雖然我們對公司的一些做法還是很不滿，但最主要的訴求已得到解決，不愿意再耗下去了”。

　　昨天中午12時過后，摩托羅拉移動方面表示，還剩下幾十名員工沒有簽字。不過隨后公司又放寬了時間限制，稱只要在當(dāng)天簽署協(xié)議都可以。截至昨晚7時許，摩托羅拉移動方面稱，只剩下最后一名員工沒有簽署協(xié)議。

　　對于有員工質(zhì)疑公司工會在接到裁員方案后第一時間就簽字同意，完全沒有對裁員標(biāo)準(zhǔn)和流程提出任何異議，更沒有起到保護(hù)員工權(quán)益的作用，摩托羅拉移動方面昨天表示，根據(jù)中國內(nèi)地法律規(guī)定，工會在公司內(nèi)只有知情權(quán)，工會的建議只能作為公司裁員的參考，并不具備太多的實(shí)際效力。公司在此次裁員中，均按照法律規(guī)定知會了公司工會，并聽取了工會主要人員的意見。

　　補(bǔ)償政策一視同仁

　　除北京之外，摩托羅拉移動南京研發(fā)中心是受此次裁員沖擊最大的部門。有消息稱，員工規(guī)模達(dá)到500人的南京研發(fā)中心將面臨整體裁撤。對此，摩托羅拉移動方面未予證實(shí)，僅含糊地表示：“南京研發(fā)中心的處理方案我們還沒有對外公布，全部裁撤的說法只是員工自己對外說的�！�

　　在此次裁員風(fēng)波中，南京研發(fā)中心員工的抗議力度也是最大的，摩托羅拉移動主管研發(fā)的全球副總裁與中國區(qū)總裁已親赴南京與員工溝通。據(jù)一位隨高管到南京參加了溝通的摩托羅拉移動人士介紹，南京員工要求獲得比北京員工更高的離職補(bǔ)償，理由是在南京再找工作要比北京難。不過該人士明確告訴記者，這種要求不可能被滿足，“我們的補(bǔ)償方案對全國所有員工都是一致的，不會有地區(qū)差異”。按照摩托羅拉移動的方案，在新的補(bǔ)償政策出臺前與公司簽署了離職協(xié)議的員工，也能夠獲得新補(bǔ)償政策中增加的補(bǔ)償。

　　對于南京研發(fā)中心員工擔(dān)心的就業(yè)問題，摩托羅拉移動高層在一封發(fā)給南京研發(fā)中心員工的內(nèi)部郵件中承諾，將為部分員工提供在摩托羅拉移動海外公司和北京公司的工作機(jī)會，并已聯(lián)系多家知名獵頭公司、國內(nèi)外知名企業(yè)在南京研發(fā)中心園區(qū)內(nèi)舉行現(xiàn)場招聘會。

　　心理落差釀成風(fēng)波

　　就在此次摩托羅拉移動裁員之前，另一家同樣處境堪憂的昔日手機(jī)巨頭諾基亞也進(jìn)行了新一輪裁員，其中國區(qū)同樣遭遇了前所未有的裁員力度。不過，諾基亞在中國的裁員并未引起如摩托羅拉移動這般風(fēng)波。

　　記者了解到，這兩家公司的裁員補(bǔ)償政策并沒有太大的差別，員工反應(yīng)之所以不同，心理預(yù)期和公司處理方式是關(guān)鍵因素。摩托羅拉移動一位前員工對記者表示，在谷歌收購摩托羅拉移動以后，摩托羅拉移動的員工都很樂觀，認(rèn)為可以享受到谷歌的高福利，不料迎來的卻是裁員，這種巨大的落差讓人無法接受。

　　此次摩托羅拉移動在裁員上的雷厲風(fēng)行也讓很多員工感覺難以接受。諾基亞的本輪裁員從今年6月底就已開始，直到現(xiàn)在仍在進(jìn)行中，給員工留下了更多選擇的時間，而摩托羅拉移動從通知員工到要求員工簽字，中間只有幾天的時間，讓員工心生不滿。

　　□記者觀察

　　大旗的倒下

　　摩托羅拉和諾基亞是手機(jī)行業(yè)中的傳奇，一家是世界上第一部手機(jī)的創(chuàng)造者，一家在長達(dá)15年的時間里壟斷了“全球手機(jī)市場第一”的寶座。然而就是這樣兩家堪稱行業(yè)旗幟的企業(yè)，卻在智能手機(jī)的風(fēng)潮中搖搖欲墜。

　　是什么讓昔日的傳奇光芒不再？對此，太多的人有過太多的分析——缺乏市場敏感、反應(yīng)遲鈍、自大心態(tài)……在市場新貴蘋果和三星面前，似乎近些年這兩家企業(yè)的每一項舉措在今天看來都有些“跑偏”，于是虧損、被收購、裁員……就這么順理成章地發(fā)生了。

　　在自救策略上，這兩家企業(yè)的選擇極其相似，都是主動投向了系統(tǒng)廠商的懷抱，只是摩托羅拉選擇了谷歌，而諾基亞鐘情于微軟。現(xiàn)在看來，這種“平臺+硬件”的組合還沒有收到好的效果，微軟的WP系統(tǒng)尚在苦苦培育市場，而谷歌似乎只對摩托羅拉的專利感興趣，不過開弓沒有回頭箭，諾基亞和摩托羅拉復(fù)興的希望只能且必須落在微軟和谷歌身上。如果微軟的WP8系統(tǒng)能夠讓用戶眼前一亮，如果谷歌與摩托羅拉的合作能夠打造出真正劃時代的產(chǎn)品，那么這兩個昔日的傳奇才有可能避免只留下一段傳說的結(jié)局。

　　本報記者古曉宇