本報記者 葉菁
蘋果的每次到來都能引起運營商的矚目,與不惜代價引入iPhone 4、iPhone 4S相比,此次運營商對待iPhone 5的態(tài)度冷靜了很多。
據(jù)報道,俄羅斯手機營運巨頭OAO Mobile TeleSystems(簡稱“MTS”)將不會銷售蘋果最新的iPhone 5智能機,這也是自iPhone 2008年在俄羅斯上市以來,MTS首次拒絕銷售iPhone。與此同時,中國聯(lián)通和中國電信兩家運營商均抬高了套餐門檻:電信16GB合約機價格為5288元,聯(lián)通16GB合約機價格為5899元,補貼額度也有所降低。對此,分析認(rèn)為,運營商過去兩年將大量的利潤補貼到話費中,在帶來用戶的同時,也流失了真金實銀。此番,面對各種品牌手機的崛起,運營商已不再將所有的雞蛋放到一個籃子里。
高額補貼蘋果,運營商顯無力
全球的移動運營商都想要銷售iPhone,因為蘋果是唯一一家讓產(chǎn)品發(fā)布成為一個文化現(xiàn)象的手機廠商,該產(chǎn)品能夠幫助他們留住客戶,并吸引來新客戶。但是,在聯(lián)姻蘋果的同時,運營商的利潤率通常會受到影響。
據(jù)專業(yè)人士計算,運營商為iPhone提供的補貼約為400美元,而其他智能手機設(shè)備則在250-300美元。這意味著,運營商要在iPhone用戶購買設(shè)備9個月后,才能開始獲得利潤,而其他智能手機用戶,僅需5-6個月時間。
iPhone 4S發(fā)布時,Verizon Wireless、AT&T及Sprint Nextel在2012年第四季度的EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)利潤率均出現(xiàn)大幅下滑。中國電信也指望iPhone吸引更多用戶,其于今年年初開始銷售iPhone 4S,并對iPhone的補貼提升至50%。由此,中國電信今年上半年的EBITDA利潤率同比下滑了四個百分點。MTS作為iPhone在俄羅斯的兩大經(jīng)銷商之一,此番宣布拒售iPhone 5,正是運營商對iPhone高額補貼感到疲乏的體現(xiàn)。
但如果運營商能夠降低對iPhone的補貼支出,那么他們將從中獲利。以AT&T為例,2011年該公司無線業(yè)務(wù)的EBITDA為216億美元,售出了1580萬部iPhone。如果能夠?qū)⒚坎縤Phone的補貼支出從420美元削減至300美元,那么將會為AT&T新增20億美元的無線業(yè)務(wù)EBITDA利潤,并能夠?qū)⒃摌I(yè)務(wù)利潤率從38.1%提升至41.4%。根據(jù)瑞銀估算,20億美元大概相當(dāng)于AT&T每年的無線廣告支出。
蘋果地位松動,運營商策略變局
事實上,蘋果光環(huán)已在慢慢褪去,F(xiàn)在的終端市場環(huán)境已不同于兩年前iPhone 4上市時,如今,iPhone要面對三星、HTC等手機廠商對高端市場的虎視眈眈。今年第一季度,三星智能手機出貨量達(dá)4450萬部,比蘋果多出27%。今年二季度,三星、HTC等Android陣營品牌相繼發(fā)布了四核智能手機,并迅速擴(kuò)大市場。其中三星GALAXYS3發(fā)布僅一個月全球銷量就突破1000萬臺,對iPhone 4S造成不小的沖擊。
除此之外,iPhone自身的銷售也出現(xiàn)了疲軟。二季度iPhone銷量雖然達(dá)到2600萬臺,同比增長28%,但與上一季度相比下滑了25.93%。電信業(yè)專家認(rèn)為,如果iPhone5沒有極大的革新和創(chuàng)意,勢頭將逐漸轉(zhuǎn)緩。
在蘋果效應(yīng)慢慢減弱的同時,運營商也開始反思終端補貼模式。許多運營商的成功經(jīng)驗說明,沒有了終端補貼,用戶并不會大量流失,而利潤卻可能出現(xiàn)明顯的增長。以澳大利亞電信公司為例,該公司此前取消了終端補貼計劃,改為“移動分期計劃(MRO)”,即購機用戶在每月的業(yè)務(wù)套餐基礎(chǔ)上額外支付5澳元或是10澳元。這樣的變化不但沒有帶來用戶的流失,反而推高了公司利潤。數(shù)據(jù)顯示,該公司的移動利潤率從一年前的29%增至34%。而“移動分期計劃”的實行也沒有對用戶增長造成負(fù)面影響。2012上半財年,該公司新增用戶較一年前有所增加,且新增用戶依然領(lǐng)先其他對手。
鑒于此,不久前,T-Mobile美國公司做了一個勇敢的嘗試。該公司計劃停止針對智能手機的補貼,成為美國第一家取消智能手機補貼的運營商。此前,西班牙電信、沃達(dá)豐等相繼取消了終端補貼,加拿大的Rogers也表示將調(diào)低補貼額度。
長足發(fā)展,運營商需完善終端產(chǎn)業(yè)鏈
不可否認(rèn),終端補貼對加快3G發(fā)展、拉動市場起到了非常重要的作用,但高額的補貼也把運營商拉入了泥潭,不僅讓運營商支出巨大的成本,而且直接影響了用戶對3G應(yīng)用的感知。智能手機價格的走低使越來越多的用戶將其當(dāng)做打電話、發(fā)短信的功能手機。專家表示,“降低補貼只是運營商無奈的節(jié)流之舉,未來要想真正持續(xù)性地通過3G提升ARPU值,還應(yīng)將更多的注意力放在終端產(chǎn)業(yè)鏈上!
高額終端補貼能夠穩(wěn)定住用戶,但對于運營商而言,除了需要付出巨額利潤外,更為重要的是,運營商向終端廠商補貼對于維持整個移動通信生態(tài)鏈的均衡發(fā)展是不利的,從這一點來說,終端補貼也是注定難以持續(xù)的。要維持移動通信生態(tài)鏈的平衡,運營商需要對終端進(jìn)行適度掌控,完善終端產(chǎn)業(yè)鏈。運營商只有將自己融入到終端產(chǎn)業(yè),才有可能進(jìn)一步掌控依托于終端之上的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,否則只會淪為管道。
其實,從蘋果身上我們也可以看出打造終端產(chǎn)業(yè)鏈的重要性:iPhone 4S一出便被各大運營商爭搶,不足半個月的時間,美國前三大運營商庫存的iPhone 4S被預(yù)定一空;國內(nèi)也一樣,iPhone 5發(fā)布不到一星期,聯(lián)通預(yù)售量就突破了30萬部。不管是終端產(chǎn)業(yè)鏈還是整個電信業(yè),蘋果都牢牢占據(jù)著主動權(quán),這對電信運營商而言是巨大的潛在威脅。因此,對于電信運營商而言,只有打造屬于自己的終端產(chǎn)業(yè)鏈,把握住終端這個移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,方能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代占據(jù)一席之地,真正贏取3G市場。