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◎遼寧移動總經理 王學禮
遼寧省歷經艱難曲折走上全面振興之路的歷程，正是伴隨科學發(fā)展觀重大戰(zhàn)略思想的提出和深入貫徹落實而不斷推進的。近年來，中國移動遼寧公司在遼寧省委、省政府和集團公司的正確領導下，積極承擔政治責任、經濟責任和社會責任，堅持以市場經營為中心，以客戶需求和市場競爭為導向，深度運營新客戶、新話務、新業(yè)務，積極實施業(yè)務領先、網絡優(yōu)質、創(chuàng)新發(fā)展、管理增效、文化和諧的新舉措，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)運營收入增幅連續(xù)4年超過全國平均水平，進一步實現(xiàn)了資產保值增值。在保持企業(yè)又好又快發(fā)展的同時，也為提升遼寧信息化水平、促進地方經濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻，為加快老工業(yè)基地振興與構建和諧遼寧貢獻了企業(yè)的力量。
針對國家當前面臨的嚴峻經濟形勢，要求通信業(yè)在保持自身發(fā)展的同時，致力于以“拓展通信服務”為擴大消費貢獻力量，以“推廣信息化應用”為調整優(yōu)化經濟結構貢獻力量，特別是國際金融危機對遼寧帶來的沖擊正逐步顯現(xiàn)，產業(yè)融合與技術發(fā)展進一步加劇了競爭，行業(yè)格局變化和發(fā)展趨勢對我們帶來了更重大的考驗，中國移動遼寧公司正面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
開展深入學習實踐活動，有利于企業(yè)更好地應對行業(yè)重組后的競爭，努力把新的競爭格局帶來的壓力轉化為推動科學發(fā)展的動力，確保企業(yè)科學發(fā)展和持續(xù)發(fā)展；有利于帶領全體員工樹立發(fā)展信心，把握發(fā)展的有利條件和積極因素，全力推進TD-SCDMA建設和各項工作任務的完成；有利于以改革創(chuàng)新精神全面推進企業(yè)黨的建設，努力把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為公司科學發(fā)展的強大動力。
近年來，中國移動遼寧公司在省委、省政府和集團公司的領導下，全力拓展市場，努力追求卓越。通過堅持“四新”策略，進一步擴大了市場領先優(yōu)勢；通過堅持量質并重，進一步提高了經營效率；通過堅持科學配置資源，進一步提升了綜合支撐保障能力；通過堅持推進管理體制優(yōu)化，進一步激發(fā)了創(chuàng)新活力；通過堅持踐行核心價值觀理念，進一步鞏固了和諧穩(wěn)定局面；通過堅持勇?lián)鐣熑�，進一步提升了企業(yè)影響力。多年來，中國移動遼寧公司在保持企業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的同進，為開創(chuàng)科學發(fā)展新局面奠定了堅實基礎。
中國移動遼寧公司學習實踐科學發(fā)展觀，就是要以遼寧省加快實施三大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為契機，在繼續(xù)推進“五點一線”沿海經濟帶開發(fā)建設、大力發(fā)展中部城市群和突破遼西北戰(zhàn)略的環(huán)境背景下，進一步加強存量保有，深挖增量客戶，探索家庭市場，打造新業(yè)務藍海，優(yōu)化運營體系，促進集團信息化應用，繼續(xù)保持新客戶、新話務和新業(yè)務的發(fā)展動力，力助遼寧經濟實現(xiàn)保增長目標，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。
中國移動遼寧公司學習實踐科學發(fā)展觀，必須全力以赴，開創(chuàng)TD新局面。作為TD建設和運營的通信企業(yè)，中國移動遼寧公司以高度的責任感和使命感，把推動TD發(fā)展列為工作的重中之重，千方百計、全力以赴地把TD建設好、運營好，努力實現(xiàn)科學發(fā)展上水平。結合當前TD建設運營實際，遼寧公司將運用“統(tǒng)籌兼顧”的方法處理好企業(yè)自身發(fā)展與利益相關方的關系，與產業(yè)價值鏈上下游的關系，當前利益與長遠利益的關系，發(fā)展速度與發(fā)展質量的關系，努力實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展、和諧跨越的目標。
中國移動遼寧公司學習實踐科學發(fā)展觀，就是要通過進一步激發(fā)黨員干部踐行科學發(fā)展觀的積極性和創(chuàng)造性，通過推進管理體制優(yōu)化和創(chuàng)新，提升企業(yè)執(zhí)行力和創(chuàng)新活力，為企業(yè)持續(xù)、協(xié)調、科學發(fā)展提供有力保障。通過持續(xù)開展管理、業(yè)務、技術創(chuàng)新活動，繼續(xù)推進深度運營，不斷提升客戶服務能力，深化戰(zhàn)略管理等，進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，提高經營效率，提升企業(yè)發(fā)展質量，實現(xiàn)科學發(fā)展。
中國移動遼寧公司學習實踐科學發(fā)展觀，就一定要堅持以人為本，企業(yè)與員工共成長。針對科學發(fā)展觀“以人為本”的核心理念，中國移動遼寧公司提出“十點”要求，著力推進員工的成長與發(fā)展，努力提高企業(yè)和諧發(fā)展的能力。對公司各級領導干部，提出要牢固樹立人本意識，將人才的管理和培養(yǎng)作為一項重要職責，在工作上嚴格要求員工、情感上體貼員工、生活上關心員工；要提高政治水平、理論水平和業(yè)務水平，提升激烈競爭環(huán)境中的領導能力。對企業(yè)廣大員工，提出要不斷提高其職業(yè)操守、職業(yè)技能和職業(yè)價值，提升干部員工的責任素質、團隊意識及合作意識，樹立企業(yè)依靠員工發(fā)展，員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)與員工成為生命共同體的理念。對企業(yè)管理制度，提出要不斷完善職位薪酬、考核評估、競聘上崗、獎懲進退等機制，自覺保障員工的合法權益，注重維護員工的利益，改善員工的生產工作條件，為員工營造和諧向上、公正公平、嚴肅活潑的成長環(huán)境。
(人民郵電報)
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