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作 者：梁辰
一份由中國移動(dòng)(微博)提供的數(shù)據(jù)顯示，截至目前中國移動(dòng)Mobile Market(以下簡稱“移動(dòng)MM”)累計(jì)注冊用戶達(dá)到1.28億，本年度月均使用用戶接近500萬；本年下載量為4.21億次，同比去年增長10倍，累計(jì)下載量超過5.5億次；上架應(yīng)用數(shù)量達(dá)到9萬個(gè)，同比去年增長了1倍。
移動(dòng)MM這樣的信息業(yè)務(wù)交易平臺的快速發(fā)展，也預(yù)示著電信運(yùn)營商渴望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中扮演更重要的角色，而不僅僅是一條“通道”。平臺化的戰(zhàn)略已經(jīng)成為電信運(yùn)營商最為現(xiàn)實(shí)和迫切的選擇。不過，對于移動(dòng)MM的后續(xù)發(fā)展，業(yè)內(nèi)也仍有不少質(zhì)疑聲。
疑問一：應(yīng)用是非多？
記者在移動(dòng)MM的官方網(wǎng)站上了解到，其所提供的下載主題52095個(gè)、游戲9352個(gè)、軟件18802個(gè)。
中國移動(dòng)方面表示，從2011年7月至9月的累計(jì)下載量排行可以看出，即時(shí)通信類軟件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具類軟件和娛樂類軟件成為拉動(dòng)移動(dòng)MM業(yè)務(wù)增長的主力軍。
此外，移動(dòng)MM還融合了自有業(yè)務(wù)銷售能力，即銷售中國移動(dòng)旗下音樂、閱讀、視頻、游戲等50余個(gè)基地產(chǎn)品，以及音樂隨身聽、飛信、手機(jī)導(dǎo)航、號簿管家、手機(jī)證券等31款自有業(yè)務(wù)產(chǎn)品，月下載過100萬次。
不過，一位分析師告訴記者，就目前公布的數(shù)字來看，中國移動(dòng)的應(yīng)用商店存在著疑問。從整體來看，一般應(yīng)用商店對于主題的下載并非設(shè)置在一級欄目下，而應(yīng)該在二級或者三級欄目下的一個(gè)附屬功能，而中國移動(dòng)把其作為主要的應(yīng)用類型，并且數(shù)量也是最多的。據(jù)了解，主題到底是否能夠算作應(yīng)用，目前尚無標(biāo)準(zhǔn)。
疑問二：模式過簡單？
2010年3月，中國移動(dòng)與諾基亞(微博)合作推出了MM-Nokia。中國移動(dòng)方面表示，MM-Nokia聯(lián)合客戶端合作模式成功推出以后，得到了較好的市場反饋。因此，在2011年6月，中國移動(dòng)與摩托羅拉(微博)延續(xù)了該合作模式，推出了MM-MOTO聯(lián)合客戶端，并進(jìn)一步優(yōu)化了聯(lián)合客戶端技術(shù)實(shí)現(xiàn)的步驟。
中國移動(dòng)內(nèi)部人士透露，目前，移動(dòng)MM進(jìn)一步與黑莓、HTC等終端廠商進(jìn)行初期探討，努力發(fā)掘移動(dòng)MM和各類廠商的更多可行合作模式。
不過，一位諾基亞的工作人員透露，雙方的合作僅停留在免費(fèi)應(yīng)用，而且諾基亞為移動(dòng)MM只提供免費(fèi)的應(yīng)用。上述分析師指出，這是因?yàn)槭召M(fèi)應(yīng)用涉及到利潤分成的問題。
一位知情人士透露，目前應(yīng)用商店普遍調(diào)整了考核機(jī)制，以應(yīng)用質(zhì)量的評價(jià)取代傳統(tǒng)單一數(shù)量的考察。以中國移動(dòng)為代表的電信運(yùn)營商也應(yīng)及時(shí)調(diào)整衡量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)自身應(yīng)用商店的良性發(fā)展。
除了與終端廠商的合作，中國移動(dòng)方面還表示，目前移動(dòng)MM與中國臺灣遠(yuǎn)傳、韓國KT、SK、WAC國際聯(lián)盟等展開廣泛合作。中國移動(dòng)還牽頭與韓國KT、日本docomo組成三國戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，致力應(yīng)用軟件開發(fā)、分享，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
疑問三：能否吸引開發(fā)者？
據(jù)悉，中國移動(dòng)將為開發(fā)者提供從培訓(xùn)、開發(fā)、測試到上線的“一站式”服務(wù)體系，降低開發(fā)門檻；并以百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃為切入點(diǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高移動(dòng)MM影響力。
在2011年北京國際通信展上，中國移動(dòng)展示了其百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的成果。據(jù)悉，目前該計(jì)劃已經(jīng)初步覆蓋了全國2000所高校，有超過118萬青年加入該計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)者以在應(yīng)用學(xué)院中學(xué)習(xí)的各項(xiàng)開發(fā)專業(yè)技能，開發(fā)手機(jī)應(yīng)用，并在移動(dòng)MM中銷售分成，實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)。
對于利潤的分配模式，中國移動(dòng)方面表示，參考了蘋果、谷歌、諾基亞等國外平臺的分成原則，根據(jù)中國移動(dòng)在從應(yīng)用上架到退出的全過程中，為開發(fā)者提供各項(xiàng)服務(wù)，移動(dòng)MM制定了3/7分成的原則，即每賣出一款應(yīng)用商品，開發(fā)者可獲得70%的收入，移動(dòng)獲得30%的收入分成。
中國移動(dòng)認(rèn)為，這是與國際上知名應(yīng)用商店所相同的分成利潤政策，有利于拉動(dòng)更多的開發(fā)者加入到移動(dòng)應(yīng)用商場，使得參與商品建設(shè)的合作方更豐富。
上述分析師指出，上述政策在具體落地時(shí)存在問題，目前不少開發(fā)者能夠拿到的收入很少，甚至拿不到。分析師表示，移動(dòng)采取的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)要求開發(fā)者收入累積到一定額度后，方可進(jìn)行提成，而不是“用戶下載一個(gè)，就能提成一個(gè)”。
不過，這一落地政策對于中國移動(dòng)來說，也是出于對應(yīng)用質(zhì)量保障和激勵(lì)開發(fā)者的考慮。然而對于小型或者個(gè)人開發(fā)者來說，中國移動(dòng)也應(yīng)該考慮適度降低門檻，將他們與大中型開發(fā)團(tuán)隊(duì)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等區(qū)分開，以增強(qiáng)中小開發(fā)者信心，吸引更多更好的應(yīng)用進(jìn)駐移動(dòng)MM。
